50/365复盘2019年3月28日

        昨天晚上举办了一场员工生日会，生日举办得还算成功，大家都花了不少的心思和精力，然而隐约的一种担忧在我心中不由自主的出现了。

        在生日会的过程之中，放眼看去，都是四十多、五十多岁的人，相当一部分头发都已经花白，一股悲凉的想法从内心诞生，月星就拿这样的一批人如何去参与市场的竞争，如何去做信息化处理，如何提升。为什么会走到今天这一步，是因为我们长期缺乏人才的培养机制，没有长期的发展观。过去我们在发展的过程中，只注重当年的收益，忽视了持续发展的问题，更何况这么多年我们的经济效益并不好。这是一个十分可怕的问题，也是公司生死存亡的问题。

       现在我担任公司的行政副总的职务，我责无旁贷的要负起这个责任，要思考如何让些问题发生根本性的扭转，近期需要拿出一个整体计划和方案，着手改变这一切。