晨读感悟 我的三脑实践体验

我有一个人际关系还不错,做事也很积极努力的小团队,就是我带领的项目组,我们在一起已经磨合了两年了,这是我带的第三批助理,没错,前两茬都一个个离职走光了,虽然助理们的离职和各种因素有关,并不完全是我的原因,但我现在团队的助理们却和我说,入职前他们手上有很多offer,但选择留在这个公司是因为我是他们的领导。
所以,天知道我到底,对他们,做了什么...
赢得本能脑
会计师事务所人员流动大那是很正常的,毕竟很多人进来做的是基础性的复印资料,爬底稿,做无聊的程序,现在的小孩子90后无法理解为什么要加班做这些简单重复的工作啊,我应该做更重要的事唉,所以他们往往经历一个业务旺季就跑了,加班太束缚年轻人的自由了,这是自我的一代,什么项目经理没下班助理也不能走的论调对他们来说简直没人性...
所以,在新人来实习的第一天,我不管他以后会不会正式入职到我的团队,我都会找他们聊聊,以一个过来人的身份,问他们自己有没有职业规划,给他们一点职场经验,语气决不是上级对下级,而是我就是大学姐,我会努力回想我初入职场时的那些困惑和不安,带着共情的同理心帮学弟学妹解决一些初入职场的疑惑。照道理这环节有些是HR该做的事,但公司流程有时少了一种温度,打个不恰当的比喻,我们公司的HR秋招时每天都要面试几十个新人,忙得像狗一样,根本不会再有多余的笑脸给你了。
所以,我给他们的第一印象应该是像姐姐一样的可以愉快相处的人。
赢得情感脑
助理们在与我共事的过程中发现我是有个有趣的人,我在工作之余,管理着有五百人的手帐同好群,有次带着我的助理姑娘们一起参加了我同好群的线下大聚会,助理们大呼大开眼界,我们的老师好棒啊,还会组织这样的活动。所以我也会鼓励他们在工作之余找到一两项自己喜欢以前却没钱没机会去实践的兴趣爱好去坚持,果然我的一个助理开始学吉他,在公司年会上还表演了呢。我把我们在公司年会上的照片画成Q版,我为他们每个人的生日准备礼物,助理的妈妈生病了我也会送fafa慰问。
助理们知道我希望有更多的时间陪自己的孩子和家人,他们主动承担很多的工作,让我回家,他们留下来加班完成。
所以,我们之间的关系有一股力量凝聚,彼此需要彼此关爱。
赢得逻辑脑
我们每个项目进场前都会组织学习,都会努力概括三个要点,每个项目结束都要总结三点经验,同时鼓励大家多用思维导图,带有逻辑的去思考形成自己的东西,而不是被以前的模版以前别人的底稿思维定势。这个旺季大家在忙业务的同时,我学了时间管理和学习力的课程,也在努力输出给我的助理们分享。
我自认为自己的感召力还不错,但保持这份感召力一定需要我自己不断努力变得更好,很感动我的助理告诉我,因为我他们留在这个公司,我对他们很重要。他们对我的信任,在我迷茫时给了我继续坚持努力的动力,所以,人都是相互的,谢谢你们信任我!一起共事是缘分,继续努力吧!
