目标决定论 构筑的世界

偶然之间，再次学习桑代尔先生的哲学课程《justice》，对一些日常困扰我们的道德难题，进行探讨。人们生活在不同的家庭，在不同的爱和教育下成长，自然会形成不同的与周围人互动的方式，加上后天自我学习的习得，就会形成较为固定的思考和行为模式，从而影响人们的决策模式。有很多东西看似正确，实质上可能是错误，因为忽略了具体过程和个体的差异。

最近饱受诟病的一句话“不要输在起跑线上！”这句话本来是一些商家，为了激发家长的潜在需求，发明的一句广告词。本人就是在这句广告词的引领下，给孩子买了数不清的学习辅助工具，从步步高复读机到今天的各类电子词典，无论大人和孩子，生活在一个被商业模式驱动的模式下，产生的结果就是花钱，成效如何，没有人进行具体考核。而今天我们的很多消费，其实也同样，受商业模式驱动较多，比如买房，比如给孩子上补习班，比如投资金融，商业模式时时刻刻影响着我们的生活。而很多商业运营，起源于一些商业精英，对经济趋势和潮流的把握和引领，而这些精英，无一例外的是目标决定论的信仰者，只不过差别在于是激进还是保守而已。

很多投资计划书，在完成前期的行业趋势分析后，可行性论证，然后就是蓝图规划，路线图，如何实现？这样的运营模式的结果就是，目标会贯穿于决策的始终，在这种背景下的组织决策，是以组织目标作为最高利益的，个体的利益和感受将会被最大限度的忽略，比如目前很多人热衷于炒作华为的管理，华为作为国内高科技公司的领头羊，其发展和引领作用不可小看，而其高科技，高付出，高回报的特点，更是吸引了国内怀揣理想的各类精英，我确信这些精英，无论放在哪里，都会有所建树，这样一个高智库合力形成的效果不可低估，但是在这些发展之后，华为的种种政策，实际上目标决定论的极限利用，为了保持体系活力，劝退45岁以上员工，也只能说貌似正确，实际可圈可点。

这是一个资本逐利，商业活跃的时代，表面上看一切行为无可厚非，但是作为一个社会和社区，跟着鼓吹这种以组织利益为最高利益，忽略个体和过程的差异，感觉上就欠妥……

目标决定论，是否也有其谬误的一面……，值得思考。