你好阅读家庭读书会‖15.1/21读《以奋斗者为本》（华为公司人

你好阅读家庭读书会‖15.1/21读《以奋斗者为本》（华为公司人力资源管理纲要）有感 陈云霖爸爸

        今年是中国改革开放四十周年，作为在这四十年间涌现出的、完全依靠民间资本，实现了由小到大、由大到强的爆破式发展的世界级伟大企业—华为，此中艰辛不易，唯有华为人自己能够深切体会，对它取得的让国人自豪的成就和地位，真的值得每一个中国人去爱护、去支持、去珍惜、去尊重。

        联系到今年以来，中美贸易战战鼓擂擂、一触即发。可喜的是，面对这一事件，中国所展现出的近代以来最为强硬的姿态、最有底气的应对、最为抢眼的实力，不仅让国人引以为豪、世界为之一振，更是让美帝妄图讹诈的野心受挫，阻碍我伟大复兴的企图破碎。简单的说，就是“啪啪打脸”。这里，我理解，少不了华为这样掌握核心技术、占据世界制高点的中国企业的重要贡献，比某些“美帝良心*”贡献大的多。

        该书采取摘录华为公司高管的讲话和公司文件，既忠实于原作，原汁原味，又避免人为概括，多了所谓的“体系”，反而说教味道更浓，主要分为上篇《价值卷》、下篇《干部卷》。该书作为华为高级管理研讨班的教材，回答了人民一直以来的疑问：华为为什么能在高科技领悟后来居上？华为靠什么成长起来的？

        带着这样的疑问，我翻开了这本书。文章基本以小段落的讲话和文件为主，很快回答了我的疑问。开篇即是，引用华为创始人任正非的话：资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……

        华为认为，越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目的；相反，越是从利他的动机出发，反而越使自己活得更好。这不是一句空洞的口号，而是真真切切落实到他们的行动中去了。“顾客的利益所在，就是我们生存与发展最根本的利益所在”“客户是我们生存的唯一理由”“既然决定企业生死存亡的是客户，提供企业生存价值的是客户，企业就必须为客户服务”，表现出了只有客户成功、才有华为成功的企业发展导向。

        华为还认为，华为是靠企业文化、精神黏合的，在于它的组织方式和机制，是有良好制约机制的集体奋斗。“企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不饶、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗”“胜则举杯相庆，败则拼死相救。不管谁胜了，都是我们的胜利，我们大家一起庆祝，不管谁败了，都是我们的失败，我们拼死相救”“下一个时代是群体奋斗、群体成功的时代”“华为文化的真正内核就是群体奋斗，所以你们如果将来想有大作为，一定要加强心理素质训练，要多边、多层次、多方位地沟通，要学会怎么做人”。我想，今后时代越是发展，对团队、对集体协作要求越高。

        华为的故事讲到这里，每个人都有不同的理解。但我想，起码有这么几点，对于我们工作、学习，甚至培育子女，都还是有一定的借鉴意义的。要远眺，如果华为初创之初，只是一味的跟随，一味的哪里利润大就去哪里，没有对未来的判断和坚持的努力，恐怕永远只是一个普通企业罢了。要奋斗，社会总还是不断发展，继续前行的，所以即使物资再丰富，也不是我们坐享其成、安于现状的理由。要协作，坚决不要迷信你永远是对的，看不清自己的缺点不要紧，但不能看轻你身边所有的人、团队的人，要学会多欣赏，满招损，谦受益。