笔记｜老秘书：体制内人士如何打造高质量的人脉圈子

以下笔记来自《老秘书手把手教你如何在体制内破局与逆袭》千聊直播课

拓展人脉圈子，办事方便，对提拔有帮助（民主推荐）

30岁以后跳槽，应该是有猎头主动找你。动用在行业圈子内打造的个人品牌、积累的口碑、人脉，而非四处投简历。

一、人脉的打造要分类，有选择，有重点。

二八法则。80%的财富集中在20%的人手上，80%的人只拥有20%的财富。

任何一个人的时间精力都是有限的，在人脉经营的时候时候不能平均用力。分情况区别对待，交往的程度有深有浅。

要善于抓住重点，把握对我们在体制内升迁和个人发展起到决定性作用的人。

酒肉朋友或想利用你在体制内的身份占便宜的人，不必投入太多时间。

二、做人要有大格局

结交要点：人品好、聪明、大格局（志向远大、心胸宽广、不斤斤计较、不贪小便宜）

送给他人的礼物，尽量超过别人的预期。如同事结婚，去同事家做客等等。

三、人脉资源要广，要有多样性，不能过于单一。

没有构建多样性人脉的意识。

人脉的配置和资产的配置一样。如果全部的资产都投入在房子上，那么就证明你的资产是有问题的。

不能随着自己的性子来。

最好的人脉配置——体制内的官员、医生、老师、律师、警察、万金油（会办事）。

最好不要做任何事都搞小圈子。如吃饭，不要总和自己同一个办公室的坐一桌。可以扩大自己的信息来源。多跟组织人事办公室的人接触，干部选拔、人事变动、部门改革能够尽快获得信息。

考公务员最好考本地的。（朋友同学亲戚等等都在这里）

四、与大领导交往：攻心为上

伐国之道，攻城为下，攻心为上。——孙子

没有利益的关系不牢固，没有感情的关系不长久。

让领导觉得这个人靠谱。

1.有礼貌

如，新人在电梯里遇到领导，要点个头微笑一下。自己先上电梯的话要先问一下，领导去几楼。帮忙按一下电梯。如果再灵活一点，可以简单的自我介绍一下。我是新来的，我叫xx，您是哪个处室的?

不要沉默，不要装作没看见，不要装作不认识。

多用“您”、“请”、“谢谢”、“麻烦”。

2.学会换位思考

3.要灵活

领导搬办公室，同楼层的某位职员因为写材料一动不动就不是很妥当。十公不敌一私。

五、人脉投资要有长远的眼光。没有走不到的路，没有用不到的人。

如一位江湖型领导：注重结交方方面面的人，不光投资绩优股，还注重投资潜力股。

上级部门、兄弟单位的重要人物。不单结交这些关键人物，那些做人处事比较得体，做人谦虚平和、年轻有潜力的人他都记在心里。别人有困难的时候就雪中送炭，出手大方。

善于识人。一些人有胸怀格局，只是暂时不得志，潜龙在渊。锦上添花无人记，雪中送炭情意深。

和陌生人之间不要幻想短时间内建立感情，用利益打动就可以。别人没义务帮忙。