读《不拘一格：网格的自由与责任工作法》

3月天行书影会共读的书是《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》。

网飞从DVD租赁公司变身为全球影视行业超级IP制造机，其中的秘诀就是在公司转型时能及时改变管理策略。

他们深深认识到一家以创新、创意为生的企业，不可能沿用传统的管理方式。

基于高人才密度和高透明度的“自由与责任工作法”就这样经过提高人才密度—进一步提高人才密度—实现最高人才密度、提高企业坦诚度—进一步提高坦诚度—实现最高坦诚度、尝试取消管控—取消更多管控—取消多数管控，一步步迭代、升级中助推网飞的业绩越来越突出。

习惯了传统的管理方式，在阅读本书时会惊为天人，既羡慕网飞的管理方式，又觉得这些方法可能无法应用到在我们的工作场景中。但随着阅读的深入，就会发现，其实，即使自由灵活如网飞在实行自由与责任工作法时，也不是一蹴而就的。网飞也是在涉及到创新的部门和岗位应用这套管理方法。再好的方法也要因地制宜、循序渐进。

另一方面，在羡慕网飞的员工拿着市场最高薪资，拿着无限期休假的福利时，也要看到，他们也必须做到市场最好。只有创造出最好的作品、拿出最好的推广方案、设计出最先进的算法……才能配得上市场最高薪资。而一旦哪一天他的工作所产生的价值不再是市场最佳，那么就得拿钱走人。

当我们觉得自己怀才不遇的时候，不妨想想，自己做到最好了吗？

当觉得自己的管理对象不合心意的时候，不妨想想，自己的管理方法真的对路吗？

一个团队、组织、企业，甚至一个家庭，哪怕是我们个人，都会有管理和被管理的场景。

无论承担的是什么角色，不妨问问自己，尽心尽力做了吗？

自由不是绝对的，要获得最大的自由，背后承担的可能是更大的责任。

无戒学堂2023年日更第55天