游戏夜读 | 核心能力是什么？

大大小小的企业，形形色色的项目组，顶着同样的title，拿着不一样的薪资。市场“混乱”的状态中，最优的人资策略就是竞争的致胜法宝之一，哪家也不愿意堂而皇之的宣告：管培生计划。

正因为如此，对于岗位的具体情况，往往需要仔细阅读岗位介绍，甚至还需在面试中再确定，因为“挂羊头卖狗肉”的情况或多或少都会有。个人应有的长久的职业发展，很难有定论。

产品经理核心工作在于产品管理，产品管理核心又在于需求管理。需求管理通常包含：需求收集、需求分析、需求优先级评估、需求拆解和方案输出。初级产品经理更加关注需求拆解和方案输出，属于画原型和跟项目的“高级蓝领”。而高级产品经理会体系化做全方位的需求管理，资源可触及范围，都有哪些需求可以做，哪些需求优先做，如何做。

由此，一个岗位的核心能力，也变得扑朔迷离。举个例子，产品经理这个title，理论上应该是布局战略规划、描绘产品愿景的角色，实际上可能要肩负多项职能，诸如：需求分析、用户体验设计、精益实验设计、运营计划、项目管理、新人培训等。那哪一项是产品经理的职责，哪一项又算是核心能力呢？

难道这就是传说中的复合型人才需求？社会的趋势是走向分工，奈何行业有自己的兴衰发展，身处波涛诡谲，容不得接受或者不接，便被扣上了时代给予的装备、任务。996也是一例。

一个人内心的冲突，个体之间的矛盾，都是整个行业的缩影，也是时代的召唤。