年度总结

2022年1月20日

2021年工作、学习强度非常大。

说不累太假，说每天都累也不真。一周有那么一两天特别累。一年多来，有两次差不多崩溃，不是身体累，是心累，偷偷抹抹眼泪，消化消化就翻篇了。

每周能满血复活的原因之一是周末可以和孩子、朋友们一起聚聚，在那个氛围里，即使什么都没干，都有能量能润物细无声地滋润着；如果碰巧可以听听大家讲讲历史、哲学、地理人文，就更开心了。

今年公司净利润离年初定的目标差很远。

行有不得，反求诸己。

把整个工作比做一部剧的话，是我这个编剧能力不够（没抓住看客的核心需求、编写的剧本没有张力、不能抓住眼球）、导演能力不够（没找准演员、没将角色需求讲透、没让演员入戏从而倾情演出）。

2022年改组，内外贸打散重组成按产品分四个事业部，各事业部内配齐采购。四个头离能独自肩挑大梁还有一段不短的路。

2022年虽比2021年更清晰一些了。但任重道远，唯有砥砺前行。

感恩一帮朋友，不是亲人却胜似亲人。