1.概念：认识PRD

1.1PRD与MRD的区别

MRD描述产品概念，PRD将需求具体化。

1.2PRD的目的

使产品团队、公司管理层、客户以及其他相关部门对产品的认知与预期达成一致。

1.3PRD的对象

开发、设计师、测试、老板、项目经理、产品经理、运营、市场、销售、客户、财务

1.4PRD的表现形式

word、wiki、原型、ppt、图片、影像

1.5PRD的原则

完整、准确、清晰、简洁、稳定、可执行

2.实操：如何撰写PRD

PRD的结构：文档头、产品概述、功能性需求、非功能性需求

2.1文档头

2.1.1文档头-文档命名

规则：【PRD】+产品名+产品版本

示例：【PRD】网易蜗牛读书v1.01

2.1.2文档头-修订记录

规则 ：文档版本+修订日期+修订内容+修订人

示例：文档版本修订日期修订内容修订人

2.1.3文档目录

2.2产品概述

产品概述的内容为定义目标：产品背景、用户定位、产品目标

2.2.1产品背景

规则 生态+需求可靠性+价值+成本

2.2.2用户定位

规则 ：目标用户+需求（场景）描述

2.2.3产品目标

规则 ：做什么+做到什么程度

2.3功能性需求

2.3.1产品框架

使用脑图，一般使用xmind、百度脑图等。Axure做的完整的情况可引导去读Axure

2.3.2流程图

基础：用户视觉的输入输出

进阶：开发（客户端、服务端）、运营视觉的处理流程

2.3.3功能总表

规则 ：功能名+功能简述+优先级

2、用户用例示例：

Tips1在流程后面标注对应原型（UI）图的页面编号

Tips2在备选及异常流程前标注从基本流程的第几部开始

2.4非功能性需求

包含：性能需求、统计需求、营销需求、法务需求、质量需求、安全需求、运营需求、财务需求

1、统计需求

Tips1统计时间的名称尽量简洁

Tips2须精确描述触发统计条件的场景

Tips3有些前端页面上的小改动会引发早前的统计代码不可用，须提醒开发确认

3.升华：产品经理专业视觉下的PRD要点

理念PRD=产品，考虑读PRD人员的用户体验。不同的人员对于PRD有不同的期待值，具体如下：

4. 复盘：可能遇到的问题

PRD是一个动态的过程，一定要及时维护。

一、如何维护呢？

a）内容维护，注意标色、修改文档头

b）通知到相关人员

二、用原型代替PRD好不好？

初中级建议用word，防止漏掉，开发也会更容易开发。

三、写细还是写粗，这是一个问题………..

四、人人都想要做产品经理?

销售的需求：客户方案

开发的需求：技术文档

策略：坚持原则

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