人才定位

【人才定位决定学校的经营模式】

1、把员工当做打工仔看，对工作事务负责，就会采用绩效考核管理。

2、把员工当做管理者看，对工作结果负责，就会采用“绩分”管理。

3、把员工当做经营者看，对经营结果负责，就会采用“四级十等七薪”薪酬管理。

4、把员工当做老板看，对公司全面负责，就会分股份给他们，采用合伙人制。