结构化汇报:升职加薪的关键技能

2024-03-20  本文已影响0人  三棱镜

在波澜壮阔的职场海洋中,每个人都渴望成为那独领风骚的领航者,站在职场之巅,俯瞰众生。那么,究竟什么样的人才能在这场激烈的竞争中脱颖而出,成为职场的佼佼者呢?

答案很简单,那就是那些既能做事,又能说,更能写的人。他们如同职场中的全能战士,无论面对何种挑战,都能游刃有余地应对。

只能做事的最多就是业务专家,一线的大头兵,业务能力强,冲锋在前,能解决业务中的复杂问题。

能做事又能说的好的人,一般能做到中层管理,善于汇报总结,有业务基础,忙时能帮下属顶上去,又能向上管理,让大领导放心。

能做事能说又能写的人,往往有行业的深度思考,有前瞻性,有战略性,一般都是分管领导副总级别。

如果不想一直做个大头兵,就必须学会一项技能——汇报,而今天分享的《结构化汇报》就是专门教你如何做汇报,在软硬技能更胜他人一筹的书。

《结构化汇报》这本书的内容分别从原理篇、情景篇和工具篇三个方面讲述,在情景篇中讲述了我们工作中常用的汇报场景,如口头汇报工作、书面汇报工作、汇报产品方案、汇报自己(求职面试)、汇报自己(竞聘)等。

口头汇报又分当面汇报、会议汇报、即兴汇报、述职汇报、提建议/要资源汇报、犯错后汇报。

书面汇报分微信汇报、邮件汇报、项目汇报、年度汇报。

书中包含大量的例子,来说明不好的汇报是什么的,好的汇报是什么样的。

这本书里最大的亮点是它里面有大量原理框架,利用这些框架和使用逻辑就能快速构建出就有逻辑力、共情力和感染力的汇报文章来。谢谢框架有:

1.SWOT框架

2.5W2H框架

3.2W1H框架

4.5WHY框架

5.MECE原则

6.推理和演义逻辑

7.DISC人格

8.STAR框架

9.SCQA汇报框架

10.PREP 框架

11.SMART 框架

12.KISS 框架

13.FABE框架

14.RIDE 框架

15.SCRTV框架

16.IPRA框架

17.GROW 框架

最后还讲了chat GPT的使用。由于这本书本身是讲逻辑的,所以它本身的逻辑性很强,读起来非常舒服,字里行间透露着理工科思维,显得非常专业和严谨。是一本非常不错的个人升级秘籍,求职加薪必备之书。

我是三棱镜,遇见好书分享与你。

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