项目管理和工商管理的差异

汪小金在对十个项目管理和工商管理的差异性的表述中，最让我能产生共鸣的是“变化性与稳定性”。他说项目管理强调在动态变化的环境下敏捷地规划和实施变更；传统的工商管理则强调在相对稳定的环境下严格执行既定的规章制度和生产服务流程。

工商管理是基于既定的规章制度，在标准化的生产线上或根据标准化的服务流程进行的重复性工作；而项目的独特性和风险性，必然会使项目面临各种各样的变化。为了应对情况变化，就需要在项目的全过程中开展变更管理。因为随着项目的进展，变更的代价会越来越高，所以应该在项目较早阶段开展变更。变更管理是项目管理中的最重要内容之一。