6月《高绩效教练》践行笔记day9

❣️原文摘抄

给项目或者会议设定：明确明确的意图，设定明确和具体的意图很重要，因为它们将扮演一个心锚和指南的角色。

┋活动：请设定你的意图在会议开始之前，花两分钟的时间来回答以下问题，设定你的意图：·如果会议进程顺利得超出你的预期，在其中会发生些什么呢？

请放下对会议、人员或自己的任何固有限制性观念，让自己“梦想”能想象到的最好结果。通过将注意力放在积极的结果上，并清晰地表达出来，你已经为会议设定了意图。在会议之后，请重新审视你的意图，注意它在你的会议中的作用。不断练习，直到它成为你随身工具包的一个部分。

❣️概念转述

明确做事意图就像是给自己设定了目标并让目标与意识链接，暗示自己往积极正向的方向去引导和发展，特别酷。

❣️个人体验

自己还没有具体验证过，在工作中经常有很多的会议，效率并不高，所以我决定用这样的方式，去尝试看看是否可以提高的效率，当发现大家在纠结或者是往负面方向去的时候，我可以作为及时的调整和沟通拉回来，让这个会议变得更加的高效。其实越来越觉得目标非常的重要，目标让自己的行动更加的清晰，这个是比较长远的目标，那明确做事的意图，就好像给每天自己做的任何一件事情设立的一个目标，这样的话就会让会议更加的高效，你一天中有可能会完成无数个目标，不断的往前走。

❣️行动指南

下周整周都在高效的碰撞开会，我带着这样的意图进行，同时调整动机，我们一定可以完成一个非常高效的流程来给公司创造更高的效率。