梦想蓝图:2/10次第29周目标规划 by俊波
29 周计划及回顾
周计划的制定方法见:目标制定方法中的周度目标制定,所有内容均按照逆向书写,即:查看顺序是从后往前看。
基本情况:2018年第 29 周计划 | 180716-180721
周度计划推进进度
日期 | 周日 | 周 一 | 周二 | 周 三 | 周四 | 周五 | 周 六 |
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进度 | 0 % | 20 % | 30 % | 50 % | 60 % | 80 % | 100 % |
(周计划清单截图+分解清单贴图:)
本周周计划自检情况打分:8

项目 | 围绕月目标 | 核心竞争领域 | 重要关系 | 重要节日 | 自我教练 | 状态 | 系统风险 |
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是否思考 | V | V | X | V | V | 60 | 30 % |
一、本周重点任务
(打开日程任务清单,更新月目标甘特图进度表,查看优先级任务,分解的任务,检视上周未完成,和待完成的任务,选择添加至重点目标清单中:)
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完成第三季度目标规划剩余30%
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整理完成能力优势的梳理文本
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完成与永澄老师见面约聊
二、本周其他任务
职业发展
任务:三维设计完成无人机轮腿装置
成果:三维设计图
任务:书写制作完成无人机轮腿装置专利图
成果:专利图及说明
任务:出图设计完成自动泡茶机B2-2款
成果:工程图,问题经验记录
任务:修改设计完成泡茶机现场安装问题点
成果:问题经验记录文本
个人成长
任务:提炼绘制价值思维核心知识卡片图
成果:知识卡片,价值思维脑图
任务:结合生活案例利用价值思维书写博文第1篇
成果:博文
休闲娱乐
任务:参加行动派武汉线下永澄分享会
成果:心得记录,核心知识卡片
三、本周计划外任务
每日晚间回顾时,将当日完成的计划外事项记录在这里
四、本周整体情况分析
基本情况:2018年第 29 周计划 | 180716-180721
- 目标制定日:2018-07-17。在制定目标时,距离本周结束,只有 5 天。
- 本周情况预判:
(是否有外部干扰,是否有出差活动,身体情况如何,家庭情况如何)- 参加永澄老师的见面会
- 参加永澄武汉线下行动派活动会
本周的时间核算为:

本周共有18.6小时可用时间。
五、上个周整体情况及月度目标推进情况
(一)2018年29周的推进情况
整体回顾


- 重点任务完成情况:2/3
- 其他任务完成情况:7/13,53.8%
- 计划任务达成率:28.6%
- 完成计划外任务数量:5
- 完成计划数:9
- 完成计划外任务数 / 总完成计划数:71.4%
满意度分析
对上周综合满意度打分为:7
核心任务完成,但是与年目标月目标相关的任务没有作推进,整体不是非常的满意;
但是按照周度整体来看,核心任务完成,满意度约8分。
分领域说明
职业发展—— 7分
- 无人机专利图2套
- 泡茶机问题点改进记录10个
7分,核心目标任务没有去推进,满意度一般;本周主要焦点在目标规划,季度月度上
个人成长—— 9分
- 季度目标规划思考记录1份
- 月度目标规划思考记录1份
- 周度规划思考记录1份
- 反思回忆记录了近几年的生日记录博文1份
9分,核心任务完成,但其他任务没资源去完成;每天的时间资源要重规划;
休闲娱乐—— 8分
- 逛街庆生
- 看电视<大明王朝>10集
8分,比较满意,一周留一个时间休息娱乐,锻炼身体,庆生都忘记规划和准备了;
身体健康——5 分
- 跑步4km一次
5分,很差,最近一周晚睡早起较多,精神不济;加上白天用脑思考问题比较多;晚上头脑沉重。晚上和公司空调吹着人体略感不适。不再吃冰冻食品。
家庭生活——8分
- 选购采购电动车1台
8分,比较满意,等很久就需要的;电动车作为自己的生日礼物,贵重物品一如既往的,按自己的风格,期待的东西一直没有准备的,放在关键的日子购买,这样留下的记忆更深。
结论心得
- 对于需要思考的任务,一次思考,将思考的障碍记录下来,将已经思考完成的形成方法论,流程原则方法,复利使用。
- 思考规划的任务,学会思考,思考决策,高效达成目标,完成任务,所以规划类任务要作为一周内任务进行推进,并预留足够时间。所以每个月的月初和月底都要规划;务必将此类任务形成模板,只增加思考部分,节省每次思考规划的时间浪费。边际成本递减原则,原则>方法>实例。
(二)周回顾的关键问题
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关键成果
- 半年目标制定的思路结果文本1份
- 七月目标规划思考记录
- 第三季度目标规划思考记录
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未完成任务
- 完成第三季度目标规划
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原因分析
- 资源不足,月季周的规划思考资源消耗较多;并提高了任务执行的标准;
- 忘记规划了自己的生日,过生买电动车, 给予资源规划
- 工作时间较多掌控资源
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解决方案
- 到了月底,提前规划和总结目标类任务
- 将重复任务流程化,形成体系爱,并定期维护更新体系系统;
- 在空余时间和碎片时间思考规划目标,整理思路
- 不定期查看回看目标规划的内容
- 总结每次思考规划的理论依据是什么,并汇总
(三)对月度目标的达成情况的分析
七月份的核心目标(20%/80%)
- 制定完成个人发展规划思路
- 叙述自己为什么想要成为某样人具有的品质
重点目标推进情况
目标1:0,没推进,主要做目标规划
目标2:0,主要做目标规划,但有在思想上做准备,整理思路,但未推进
(四)综合结论
- 目标类任务流程化,原则方法实例进行;
- 构建某一个重复的大型任务为一个体系,不断维护,以便下次使用更高效
- 保持良好的精力,按精力分配困难任务从1天时间拉长到3到5天,继续学习减少任务规划,提高目标达成率,以证明自己的目标规划的能力。从时间,达成率 ,任务达成的结果。
- 任务的执行务必以项目化管理的方式推进,进行;不可少归档总结的环节。
ChangeLog
- 2018年7月16日 思考规划 by俊波
- 2018年7月17日 统筹安排&发布 by俊波