在中国“干倒”苹果公司的他，有种思维叫Stop Doing Li

OPPO和vivo两个智能手机品牌，现在可谓无人不知无人不晓，可它们刚上市的时候，却曾被嘲笑是iphone的廉价模仿品，跟传统的智能手机品牌相比籍籍无名。

但在2016年，OPPO智能手机出货量首次问鼎中国市场，但苹果iphone销量却在中国出现首次下滑。在市场研究机构Counterpoint的报告中，OPPO R9超越苹果成为2016年中国市场最畅销的机型，市场份额达到4%。

很荣幸，老胡在OPPO R9上市的前一天，前往OPPO对营销人员进行培训，也深深的感受到这支队伍的优秀。

良好的业绩一直延续到了2018年，据赛诺的数据统计，上半年OPPO和vivo的销售量遥遥领先，数据如下：

● OPPO凭借3813万台的销售数量，位居第一；

● vivo位居第二，销售量为3551万台；

● 苹果总体销量为3211万台；

● 华为和荣耀，分别位居第四第五；

● 小米排名第六，销量为2670万台；

如果这个数据你还感受不到震撼，那就把OPPO和vivo当作一家公司加起来，再加上一个“步步高”，就是一个非常恐怖的概念。如果是70、80后，一定还知道“小霸王学习机”。

无数人使用着这些产品，殊不知这些品牌的背后都有同一个创始人，段永平。

他还是苹果公司的个人大股东，并且是拼多多的早期投资人！

这样一个人，是值得好好学习和仰慕的。

从来不接受媒体采访的段永平在2018年9月30日，在斯坦福大学与华人学生进行了交流和分享。在诸多精彩的分享中，老胡尤其关注他的一个“成功秘诀”，那就是有一份自己的Stop Doing List（止错清单，老胡译）。

段永平对于Stop Doing List的理解是：“做对的事情，如果知道错了，要马上改。”

其实不仅仅是段永平将Stop Doing List奉为成功秘诀，公众号胡言非语针对各行业的顶尖人士进行过很多素质分析，发现绝大多数顶尖人士都有这样的思维。

我们尝试着对其进行解读。

一、Stop Doing List要有正确且独立的判断观

“人云亦云”或者“靠感觉办事”是对Stop Doing List的最大阻碍。

作为OPPO和vivo的创始人，谁曾想段永平也是苹果公司的大股东之一呢？按照很多人的常规思想，这是最大的竞争关系，为什么要去投资苹果？可段永平有自己的判断，他认可其价值，因此获得了苹果公司从3000亿市值增长到当下8000亿市值的恐怖红利。

另一方面，段永平为人所知的最成功一次投资就是买网易的股票，一美金的股票迅速涨到70美金，赚的盆满钵满。可他却迅速卖掉了，虽然现在看来卖早了一些，但他有自己的独立判断观，认为那么多钱放着不放心。

很多人被朋友圈、视频APP、热点推送等极大地左右自己。无论是购物旅游，还是个人发展，或者工作问题的处理，缺乏独立的价值观。

有个97年的小姑娘入职，偶然间聊起年轻人用什么化妆品，她说自己最想买的是SK-II神仙水！这个回答让人诧异，原以为年轻女孩子会更追求独特的手作品牌，询问之下得到一个很诚实的回答：“我们在学校的时候，只知道周围同学用得最好的就是神仙水，所以如果攒下钱就最想买这个。”

这种现象很多。

对于职场人士而言，要做出独立正确的判断，就要懂得系统结构性的分析，首先是对三个问题的思考，会让自己变得更清晰。

这几个问题是：

1. who are you？你是谁？

这是定位，也涉及到对当下环境的分析，每个人都应该清楚自己的优劣势、机会与威胁，它们是如何影响到自己的目标，又该如何规避不好的因素。

2. Where you want to go？你想去哪？

时刻提醒自己所向往或者坚持的方向，到底想去哪里？达到什么高度？

这个想去哪，一定要与“你是谁”结合，避免不切实际的妄想，当然也需要正视自己的能力和所处环境，敢于挑战。

3. How to go there？怎么去？

只有想没有用，怎么去？这就开始思考路径的问题，同样也是思考该做什么，不该做什么？哪些是与价值观所匹配，且能支持实现目标的？

看似成功人士的判断很云淡风轻，其实背后是充分的自知、强烈的目标感以及坚守的行为原则，方能通过设定Stop Doing List来实现成功。

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二、Stop Doing List的前提是“诚实”，发现错误立刻改

“诚实”两个字说起来很容易，做起来很难。

在没有“诚实”性格的人眼里，难以决绝自己去做错误的事，甚至把错误的事当作了自己“成功”的经验，并不断去应用。

无论是个人还是组织，能发现自己的错误，并且Stop，是需要很强大的自省能力和魄力的。

老胡见到一些企业存在这样的现象，对于设定的目标开始执行，但一开始就没有进行周全的分析，做到一定程度，已经知道不可能实现目标或者有错误了，还继续下去不愿意更改。

还有一种情况，谈不上错误，但的确已经无效了，还不思改进。

这都是对自己的工作目标不“诚实”，明知无法实现或者没有效果，却不敢于停止下来，因为这是对自己进行一次否定。

对于个人而言，更多的是指发现自己应该做的事，且敢于挑战现在的情况，找出自己应该改变的List。

老胡数次在写文章和培训中提到朱光潜先生的《谈修养》一书，里面的《朝抵抗力最大的路径去前进》讲的就是这么一分道理，事不分大小，有些习惯性的妥协做得很多，但却应该放入Stop Doing List。例如冬日起床时，继续懒一会，就应该放入List，选择立刻起床开始新的一天。

胡言非语曾经发过一篇文章，叫做《两个故事，两段迥异的职场道路》，讲的也是两个的年轻人，他们不同的Doing List，一个继续Do，一个Stop并选择正确的方向，造就了不一样的发展道路。

建立自己的Stop Doing List其实也是一种修行。

要做到“诚实”，且“发现错误立刻改”，就是要有正确的价值观，正视事实，且敢于改变惯性或者环境的压力，不去做不该做的事。

三、Stop Doing List意味着没有捷径

敢于列出自己的止错清单，其实也是拒绝自己的“捷径”意识。

很多不该去做，却想去做的路径，正如潘多拉魔盒一样，在不断地吸引着我们。

如果总想走捷径，即使当下实现了自己想要的，迟早也会还回来。

老胡以前有个下属，头脑很灵活，口才也挺好，这是他最大的优点，是个比较讨喜的人。

让他负责公众号的运营，却整天想着要发大财，这就是“捷径”意识，总是幻想一夜致富，必然会影响对本职工作的专注和投入。

工作绩效总是无法实现，自己也很受挫折，最终只能离开。但他是个很会把握自己优势的人，专门挑互联网著名的公司去投简历，但他的资质不太好，也备受拒绝的煎熬。好运的是，一家刚成立获得融资的企业招募了他，这家企业在公众号推广方面几乎为零，他的面试技巧很好，通过对过去工作的描述获得了一份工作，当然大部分工作其实并非他做的。

问题来了，简历中对自己的薪酬进行了夸张的设定，超过真实收入三倍。

这家公司很有钱，但要做背调，他没有办法只能跑回公司求人力，求老胡。

在他的眼里，如果我们不能配合他写一个离职证明，并且证明他的收入，那我们就阻碍了他的人生，阻碍了他的发展！

老胡跟他说，首先，假证明违法；其次，如果你有信心做好这个新的职位，他们也欣赏你，给你的薪水就是应该的，是值得的，为什么自己的前途要被拴在一份假的证明上呢？也给自己埋下无尽的隐患，难道自己的发展就止步于此吗？

其实，大家一起工作这么几年，有感情，能配合的都配合了，包括职务的证明，但原则性的问题如果突破了，其实伤害的是他。

因为这次他成功获得了职位，就会觉得这些手段都是对的，下次跳槽同样可以。

如果不是因为能力去获得的，迟早不属于自己。

他缺乏一份Stop Doing List。

其实，成功的人，往往就是一些小点上，选择了坚持；在另外一些小点上，选择了拒绝。

我们每个人都应该有自己的Stop Doing List。