决策(《原则》读书笔记)

2019-03-28  本文已影响0人  思如茧缚
决策(《原则》读书笔记)

这是一张经典到几乎可以被录入中国电影史的剧照……你在图片中看到了什么?一个女人执剑于一个新郎的咽喉?或是一个女人执剑刺向一个新郎并被新郎躲开了?亦或是其他?你会想到什么?为什么女人要如此行事?还是男人该如何自救?或是两人的关系如何,及事件的起因?亦或是那段经典的台词“当时那把剑离我的喉咙只有0.01公分,但你会想到什么?为什么女人要如此行事?还是男人该如何自救?或是两人的关系如何,及事件的起因?亦或是那段经典的台词“当时那把剑离我的喉咙只有0.01公分,但是四分之一炷香之后,那把剑的女主人将会彻底地爱上我,因为我决定说一个谎话。
虽然本人生平说了无数的谎话,但是这一个我认为是最完美的……曾经有一份真诚的爱情放在我面前,我没有珍惜,等我失去的时候我才后悔莫及。人世间最痛苦的事莫过于此。你的剑在我的咽喉上割下去吧!不用再犹豫了!如果上天曾经有一份真诚的爱情放在我面前,我没有珍惜,等我失去的时候我才后悔莫及。人世间最痛苦的事莫过于此。你的剑在我的咽喉上割下去吧!不用再犹豫了!如果上天能够给我一个再来一次的机会,我会对那个女孩子说三个字:我爱你。如果非要在这份爱上加个期限,我希望是……一万年!”
也许如莎翁著名的“一千个人就有一千个哈姆雷特”所述每个人都有自己的想法。而我却只想用这个图来说明如何做出一个决策,因为我觉得没有任何一张图比这个更适合我这周读的《原则》这本书中关于决策的论述。
下面我的读书笔记:先解决情绪,再解决问题至尊宝是如何克服心中恐惧的?
这是情绪解决的高级模板。怎样解决问题的?
又一个标准模板,”我决定说一个谎话”至尊宝是个解决事件冲突的高手!
但我们怎样才能成为这样的高手呢?
只需两步:1. 做好了解。也就是先了解“是什么”1. 做好了解。也就是先了解“是什么”
2. 做出决策。也就是确定“怎么做”。
看看至尊宝是怎么完成的,首先做好了解。
1. 综合分析眼前的情况;杀上门来的紫霞仙子怒不可遏,恨不能将自己诛之
2. 综合分析变化中的情况;紫霞仙子对自己是有感情的,因为爱生的恨是可变性的因素,也决定着事件的走向
3. 综合考虑多个层级。周边环境中有没有人可以帮助自己化解这次危机,有没有可需求的帮助及可其他改变事件的方式。当时情况显然是没有的,那么至尊宝在生存危机&感情危机选择把危机降周边环境中有没有人可以帮助自己化解这次危机,有没有可需求的帮助及可其他改变事件的方式。当时情况显然是没有的,那么至尊宝在生存危机&感情危机选择把危机降档到感情危机。

简单总结就是三点:

横向看全局、纵向看层次、考虑变化趋势。要做好每一个决策是非常困难的,因为它要综合运用多门学科才能做到,比如统计学、概率学、博弈论等等。但是遵循一些简单有效的基本要素,可以大大提高决策的质量。简单来说,我们的决策方式有两类:一类是以证据和逻辑推理为基础,也就是我们前面说到的运用“理性脑”的决策方式;第二类是以潜意识、直觉和情绪为基础的,也就是我们前面说到的运用“情绪脑”的决策一类是以证据和逻辑推理为基础,也就是我们前面说到的运用“理性脑”的决策方式;第二类是以潜意识、直觉和情绪为基础的,也就是我们前面说到的运用“情绪脑”的决策方式,这部分决策来自于较低层次的大脑。第一类比较复杂,所以电光火石之际的至尊宝选择了情绪脑的决策“说谎”。这个非常有效,因为紫霞仙子当时也是在情绪脑的控制下做出的决策所以危机迎刃而解,但如果您足够细心会发现至尊宝看似情绪脑的决策在执行时却大量使用了逻辑脑的论据来处理问题。这正我在思考的“先行动再完善”似乎才是解决任何问题的正确方法,因为任何预演都无法预测全部事实所以再好的方案及备案都不及执行!而至尊宝就是个最强的执行案例。

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