有效管理的5大兵法——十二条令之十二：统计分析

统计分析的核心是用数字说话，做定量分析。用数字描述，更准确；有对比，更清晰。要跟自己比、跟兄弟部门比、跟同行业比、跟最终目标比。有了比较才能体现出自己的不足，才能让更好的看清楚自己。

在网格化项目上，需要把控项目进度，周报、月报就是对项目的目前状态的一个统计，通过统计发现项目进展是否有偏差。比如周报统计出来这周工作量完成了10%，而制定的计划是需要完成15%，那么首先需要找到这5%的工作量遗漏在哪里，然后想办法通过什么样的方式能够补足落后的5%工作。这就是通过统计，得出工作的具体量化值，与制定的计划进行比较，从而把握项目的进度与质量。