我会劝退一个什么样的职场新人？
我会劝退一个什么样的职场新人？
1
上周五，忍无可忍，终于，我劝退团队里一个刚入职不到半年的新人，这也是我带团队以来的第一次，主动清理团队里不合适的人。谈完之后，内心很舒畅也很感慨。
我会劝退一个怎样的职场新人？
公司通过应届生招聘，招进来了一个男生，背景不错，名校硕士，有留学背景，由于我们新业务急需人手，就很快放进了我们的团队，并寄予了较高的期望。
半个月以后，该男生一些不太好的行为和其他人不太好的声音，就开始起来了。主要表现在以下几点:
1
不懂最基本的尊重
进来的第一月由我直接带，给我感觉是人比较聪明，但不那么踏实。不那么顾及别人的感受。每次有什么问题，立马就问，显得很积极，却几乎不考虑别人在干什么。只要把问题集中起来，统一请教就可以解决的事情，弄得没人愿意给好脸色。
尊重别人的时间，站在对方的角度考虑，是职场起步最基本的素质！
还有一次，一起出差回来，飞机延误，导致落地时已经凌晨2点，第二天上午我在办公室就没再看到他，中午才出现。直到我问起，他才说想好好休息下。按理说，只要提前跟我说一声，第二天晚来一会儿，我是会同意的。但是，居然什么都没说，就自己决定了。
不管实际情况如何，这种还在试用期都不把直属领导放在眼里的行为，实在让人不能够忍受。
2
不适合的个人行为展示
男生人比较活跃，爱分享，开始只在下班后分享一些个人生活场景，后来发展到上班时间也在朋友圈分享一些与工作无关的内容，这是明显告诉你的领导，这就让人不太能理解了，你是向你的老板传递你的工作量不饱和呢？还是告诉别人你没有积极工作？
公司鼓励员工自我提升，考金融从业比较重要的CPA和CFA，但那也是你节假日下班后自己的事情，谁让你在工作时间办公室里公然看书学习！
公司招你进来是工作的，而不是让你来学习的！在招聘时，如果我听到应聘者说，我来这里就是为了好好学习，我会立马心理把他否定掉。因为他还没完成从一个学生向一个职场人的基本转变。
在公司就是为了工作，而不是为了学习。即使是学习也是为了更好的工作，这是一个学生和一个职场最根本的思维差异。一个目的为了工作，一个目的是为了学习。
3
娇柔没团队意识
有一次交给他一个比较紧急的任务，不需要多少技巧，只要勤快和心细就能完成，结果一天之后，发了个朋友圈说因为太忙太累，已经发高烧的状态。尼玛，这以后还怎么敢给分配工作呀，这不是明显不让干活儿的节奏嘛！
谁说身体健康，耐磨耐糙不是职场竞争力？很多工作都需要高强度的身体消耗作为基础的。身体健康，同样是职场竞争的核心竞争力之一。
还有一次交代一个任务，只是因为他不想干，理由是太累。就直接跟我找借口说自己还有别的事儿要做。你有多少工作你的直属领导不知道吗？公司是你们家开的吗？你想干什么就干什么吗？
最后无奈我只好找了一个别的团队的人救了下急，这点终于击穿了我心里的最后底线，让我不得不做出决定，明白清理一个不合适的人，比招一个合适的人更紧急。
公司不是你家，老板不是你妈，你这样不把工作当回事儿，我也没必要一直惯着你。
人总是要成长，或主动，或别动。被动成长或许很残酷，但也最有效。
4
后来有朋友跟我说，这就是新一代的九零后，自我而有个性，你要试着理解。我不管是九零后还是零零后，最基本的对人尊重和最基本的职场素养还是要有的，追求自我无可厚非，请尊重别人和尊重工作为前提。况且，我也是九零年的呀！
记得我刚入职场时，一位带我老师跟我说:来了公司，你就不再是一个学生，你所说的每一句话，做的每一件事儿，呈现的每一个PPT，每个文档，都是你，都代表着你的形象，也在打造着你的品牌。
最后，我也想送给那些刚入职的新人一句话:如果你想飞翔，请首先爱护好自己的羽毛。
