2019-5-22

一，big why 提案时一定要讲清楚why

1，企业经营的短期目的是赚钱 

2，长期目的是持续赚钱 

3，企业经营对内的目的就是要不断创造、对应和满足员工的劳动欲望水准。对于员工来说，劳动欲望可以分成以下7个水准：（1）基本生存；（2）团队认可；（3）收入的提高；（4）职务的提高；（5）自我价值的实现；（6）对企业的贡献；（7）对社会的贡献。（8）企业经营根本目的就是要满足各方利益相关者的需求。

二，思考力

普通的人改变结果

优秀的人改变原因

卓越的人改变模型（以人定事，以事定人）

三，公司发展四阶段

初创期（战略克制，战术灵活，多元化发展）

发展期

成熟期

稳定期

四，团队能力提升方法

1，提出好问题2，把答案放在问题里面 3，提供工具

五，迪斯尼策略

1，梦想家（提出假设）

2，实干家（实现的路径）

3，评论家（check）

六，人生三步曲

看透局的能力-工具箱-开关思维（什么情况使用什么工具）

七 开关思维

八 解决问题四步走

见解决问题篇章