正确的店长定位

    导演:店长要对店面制度了如指掌，分工明确，工作展开各方面的创新，掌握店面宏观的营运标准。

    教练:你的能力不一定要比员工强，但是督促鞭策能力一定要强。给团队明确的方向，明确公司发展目标，提高员工技能。简而言之就是通过各种培训，提高员工素质，让员工挣到钱。从而起到“传、帮、带”的作用。

    灵魂:员工内心的归属感与多做员工激励。让员工有干劲儿，同样，店长要保持正能量，可以严肃、适当调侃，但是，能量要是积极向上的，要遏制一切负面情绪的存在，杜绝“炮灰人物”的存在，必要时要进行团队肃清，引进新鲜血液？