执行力--成为百分之一的秘密

                                 执行力--成为百分之一的秘密

1、人生最幸福的能力--执行力，没有之一。

2、最基本的执行力就是流程管理。流程管理，通俗的说，就是懂得如何一步一步完成任务。
举例，天天用英语。
*只要流程梳理清楚了，照着做就是了，做不到就是你自己的问题了，怪不得别人。
描述流程的三个要素，那就是顺序、分支、循环。而生活中的任何事情都是可以画流程图，这样做的直接好处是你会感觉这个世界变得清晰。

3、梳理流程就是启动执行力的过程，因为你知道每一步是什么了，你就可以去完成，而优化流程就是提高执行力的过程。其中有两个概念可以帮助我们优化流程。
串联：一前一后。相互串联的子任务之间，顺序可能很重要，有的时候改变顺序就可以提高效率。
并联：把一切可以并联的子任务挑出来同时进行就可以提高效率。
检验机制：每个环节都需要检验机制判断这个环节做的怎么样，做的好不好，有什么需要改善的地方。
意外处理机制：

4、所谓的执行力就是知道每一步怎么做，知道了就去做呗，不知道就去学呗！

5、事实上，仔细想想，我们每个人都是有执行力的，但奇怪的是，我们格外擅长把
没必要的事情进行到底。例如，女朋友不断询问男朋友“你爱我吗”，看手机。
另一事实是：人生的关键，总是非常简单，可这些非常简单的事儿却偏偏就那些是我们最终没有做成的事儿。

6、那如何在有必要的事情上拥有很强的执行力呢？执行力差的原因。
我们的身体里不止有一个自我。
随着现代脑科学的发展，我们的大脑由三个部分组成。
我们最里面的大脑是：鳄鱼大脑，最原始的大脑，用于处理应激反应。
其次是：猴子大脑，感知情绪的能力。
最后一层就是：前脑额叶。
最初的时候，黑马很强大，白马不那么强大，骑手还是一个婴儿。

7、几个基本事实：

黑马、白马、骑手，谁都干不掉谁；

不应带用先入为主的道德判断去衡量他们；

黑马有黑马的好处，白马有白马的好处；

只有骑手，没有马那战车都动不了；

黑马、白马、骑手都是不完美的；

骑手也只能一点点的成长，不能一蹴而就；

最好的结果是他们相互之间配合的足够默契。
结论:当我决心改善自己的时候，我只要着手改变其中一个就可以了；又，我们仨是不完美的，所有的改变都不是一蹴而就的，这样，多点耐心吧。

8、一个问题：独立思考能力。

当我们在讨论问题的时候，如果我们细心的观察，其实可以发现，我们在讨论问题的时候更多的是在
**寻求一种认同
**。
确幸的是，我们生活在一个互联网的时代，这个的时代的根慧在于
**互联网记住了一切
**，所以，当我们遇到问题的时候，第一时间不是去问身边的人，而是去问互联网。

两个违背直觉的结论
�我的第一个讨论对象是我自己，自问自答往往是最好的方式；
第二个事实是尽量不要去和身边的人讨论，原因a有自己没有想明白就去问别人，两种结果，变成伸手党或者寻求认同感；b你身边的人只是与你物理距离相近或者血缘关系相近，但这些，并不能自动保证你们的思维距离相近；c没有耐心和你讨论；d身边的人更需要不是讨论，而是分享吧。

这两个违背直觉的结论将逼迫我们不得不花更多的时间与精力去思考、去琢磨，所谓的独立思考能力无非就是琢磨多了道理就明白了。

9、如何让骑手逐步强大起来？

学习；

反思；

运动；

坐享；

睡眠；

适当的自我原谅。

**适当的自我原谅
**，方法是必须通过改变去完成自我原谅。因为已经发生的事情是无法弥补的，时间不可逆流，因此，我们应该把注意力放在当下和未来用行动去弥补之前的错误。

9.1如何让两匹马更听话？
**连哄带骗
**。
哄它（黑马）：规律性的拒绝。 适当的自我放纵。

为了成为更好的自己，我们习惯地把自己管得死死的，其实就是把黑马管得死死的，效果往往适得其反。

骗它（白马）：向它描述“未来的我们”，向它阐述“伟大的意义”
骑手重要的任务之一，就是要想明白某件事情的意义。

9.2如何让两匹马更有效率？

骑手是需要学习和反思的，而学习和反思可以让白马成长。

懂得那么多的道理，却依然过不好这一生？？？道理其实很简单：实践重复的次数不够而已。

所谓的反思说白了就是骑手不断的去盯着白马黑马，反思不够就是重复不够而已。

9.3如何不断优化战车的性能？

至少养成一个规律且主动的事情，即，例行活动。
比如：每天都有两个小时的阅读时间； 每天10分钟的复盘当天所发生的事情； 每天至少看一部片子。

重点：规律，主动。

不断主动结交执行力足够强的人和人群。
事实上，很多品质是可以传染的。例如：肥胖，无所事事。
判断一个人执行力是否强：是否持续进步。在社交方面，一个人首先要成为一个值得别人交往的人才有有效社交。

我又来搬砖了，感谢你看完了它，虽然你有可能完全没有看懂，但是很庆幸你看到了这段文字。