反思实践录459

其他视角

今天上午和下午有两个候选人要参加第二次面试交流，主要是我的主管在交流。

上周周五下午我单独面试两位候选人，我认为非常优秀，在候选人排名中比较靠前，我希望尽快安排终面。但是我的主管没看，因此安排二面。我的主管看过之后，给其中一位男生最高评分，那位女孩排名第三，主要原因是觉得经验过于钱西安人，毕竟只有两年业务经验。

我结合主管的意见重新排名，因为这些候选人我都满意，希望尽快入职。尽快发人力资源部同事约终面，尽快决定最终人选。

下午是硅基员工部门的产品培训，会上给我们培训了公司AI招聘领域的新产品，的确有很多创新点，但也有不成熟的地方。

上周我去北京出差，我们之前团队的同事跟我说，要小心硅基员工部的新产品推广，他们还没准备好，我们这位前同事目前在重大项目组，直接给老板汇报的。她说老板特别关照她要留意硅基员工部的新产品，在不成熟之前不要给区域推广。她通过硅基员工部的产品推广内容，她提了很多问题，发现并没有根本解决，她的建议是不要推广。但是这周硅基员工部就开始来推广了。

我最大的收获不是产品的介绍，而是晚上请硅基员工部的团队吃饭，酒过三巡之后，硅基员工部的老大说过了一个旧事。是关于我之前跟另外一个部门老大吵架的事情，他的意思是说他们这个部门不会像那个部门一样坚持本位主义，他们部门是以服务者的姿态对外合作的。

在做的其他人甚至都不知道这件事情，包括我的领导。硅基员工部的老大说：因为这个事情老大骂了Tina，我前同事的英文名。他的意思是说老大不方便骂我和另外一个部门的负责人，反而骂我前同事协调不力。

我这位同事上周二中午还在北京请我吃饭，我瞬间感觉欠她很多。

之前自我感觉良好，现在从另外一个角度听到这个消息，不知道别人的真实的看法是什么样子的。但别人总归是有自己的判断的，我不在意别人的看法，但我希望了解别人的视角，这有利于我自我迭代。