本周继续读《原则》，太精彩了只能分批次分享心得

昨天中午开始牙疼，不知道是何原因。

现在想想满满的悔意，当年医生建议把智齿拔掉，否则会对恒齿造成损害，而自己总觉着人身体的零部件能不动就不动，迟迟未动，等到后来疼痛的受不了时才去拔牙。

拔牙的时候已经迟了，恒齿已经被损坏了，接着又把恒齿里面的神经一根一根的取出来，我也是第一次见到了牙神经的样子，跟头发丝一样粗，红色的。接着就是填充，戴上牙套。

现在又疼痛我也不知为何，难道当年有残留神经？

现在我可是学乖了，每天好好刷牙，只为了能让牙齿多用一天，不再受这个罪，吃一堑长一智。

我也经常跟媳妇说，好好让孩子刷牙，如果牙齿长得不齐，还会影响面容，因为骨骼就不好看，脸肯定也不好看。定期应该带孩子去牙科给牙齿涂氟。

这都是生活常识而已。

好了，今天继续分享上周的《原则》，这本书太棒了，好久没有读到这么好的书了，整本书都是干货。工作上有技巧，生活上有方法，满满的能量。

1

想要改变一个人的观点是很困难的，人一个成年人自己的价值体系是经历十几年修炼而成的，我们想要一瞬间改变对方难如上青天，但是我们自己可以有开放的心态，像昨天讲的邓爷爷一样，开放开放，承认彼此差距。

在我看来，人们在发生分歧时变得愤怒是毫无意义的，因为大多数分歧与其说是威胁，不如说是学习的机会。在学到东西后改变想法，的人是赢家，顽固拒绝学习的人是输家。

在学习上学到东西改变想法的人是赢家，顽固拒绝学习的人是输家。这不是说你应该盲目接受其他人的结论。

在我看来，你既要头脑开放也要坚定:你既应该考虑和思索各种相互冲突的可能性，也应根据了解到的情况，随时迅速地调整自己的想法，接受可能正确的东西。有的人能轻易做到这一点，其他人却不行。一种检验你做得好不好的方式是，把和你有分歧的人的观点，向对方复述一遍。如果他说你复述得对，就说明你做得很好。

我还建议双方都遵守“两分钟法则”，两分钟内不许打断对方，以便对方有时间把想法说清楚。

那如何做到头脑开放呢，作者给列举了以下方法：

a经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考；

b将头脑开放作为一种习惯；

c认识自己的思维盲点；

d假如许多可信的人都说你正在做错事，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了；

e冥想；

f重视证据，并鼓励其他人也这么做;

g尽力帮助其他人也保持头脑开放；

h使用以证据为基础的决策工具；

i知道什么时候应当停止位自己的观点辩护，信任自己的决策程序；

变得头脑开放不一定意味着失去决断能力，事实上，因为这样做能降低人的犯错概率，所以应当能增强人的自信心。

想到成为头脑开放的人需要时间，按照上面的程序坚持18个月，你就养成了习惯，这个时间对于整个人生来说，不算长。

2

塑造者是能从构想一路走走到构想实现的人。

我在第一部分里就我认为是“塑造者”的人写了很多。我所说的“塑造者”是指这样的人：能提出独特和有价值的愿景，并以美妙的方式实现愿景(通常是在他人的质疑之下)。塑造者既能看到全局，也能看到细节。在我看来，“塑造者”=“理想家”+“务实思考者”+“坚毅者”。

我发现塑造者通常有一些共同特征:极富好奇心;有把事情弄清楚的强烈冲动;近乎叛逆地独立思考;需要宏大别致的梦想;务实并坚毅地排除万难、实现目标;了解自己和其他人的长处和短处，所以能协调团队来实现目标。也许更重要的是，他们能同时持有相互冲突的想法，并从不同角度来看待这些想法。他们通常喜欢和其他真正的聪明人一起探索，能在全局和细节之间自如地来回跳跃，并相信者同样重要。

真正擅长这些思维方式从而能成为现实中的舞造者的人凤毛麟角。不过，他们如果不和天生具有其他特征的人合作也无法成功后者的思维方式和行动也是不可或缺的。

你最需要的勇气不是驱使你战胜别人的勇气，而是不管其他人对你有何冀望，你始终坚持做最真实的自我的勇气。

无论你要实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标，是成功的关键。

找一个志同道合的人很难，尤其是创业者，像塑造者一样优秀的伙伴更难找，我觉着上面讲的这些有一点很重要，现在的创业要找合伙人，成立一个小团队，不要单打独干，三个臭皮匠赛过诸葛亮这句话是很正确的。

3

简面言之，学习如何以最好的方式决定，需要你:(1)追求你想要的东西:(2);并拥有勇气做出最好好的中设取良好的教益:(3)不断改变和进化，在该部分的最后一条“学习如何有效决策”里，我分享了一些更具体的原则，帮助你做到上述的一切，并在特定环境中合理权衡各种选项，决定正确的道路。

所有这些你当然都可以一个人做，但假如你对头服脑极度开放这一概念稍有理解的话，你应当能清晰地看到，单打独斗能实现的度质有限。我们都需要其他人帮助我们斟酌，找到最好的决策，并帮助我们客观看待自身弱点，弥补短板。此外最重要的是，你周围的人，你与他们的互动方式，都会影响到你的生活。

与目标一致的人合作，你实现目标的能力会比一个人干强得多。

4

咱们老祖宗教导我们，不要背后议论他人是与非，在桥水公司创始人瑞达利欧看来，也是一样的，他也曾说，如不想当面议论别人，背地里要不要说，要批评人就当面指出来。看来这点跟我们的观念是一样的。

每个人都会犯错误，成功人士能从错误中吸取教训，而普通人不能。犯错误会带来痛苦，但你不应该因此让自己和他人选择逃避。为了从自己和他人的错误中吸取教训，你必须坦诚、公开地承认错误，并努力避免再次犯错。

我们要有把失败变成好事的能力，聪明的人善于拥抱自己的错误和不足，从而能远远超越那些与他们水平相当，但更自负的同学、同辈。

“要用比你强的人”，我年轻时并不真正理解这句话的含义。如今，经过数十年的用人、管人和裁人之后，我才明白，要真正取得成功，我需要做员工的指挥，他们当中的许多人(如果不是全部的话)演奏乐器都比我强，如果我真是个伟大的指挥，我就能找到比我更强的指挥，并招募过来。我的最终目标是创建一部运转得极好的机器，我只需在一旁坐享其成。

上面这些有些是书中原文，有些是自己的感触，但这只是冰山一角，如果对事业家庭感兴趣的可以全篇阅读原文，中信出版社发行的，确实是本不可多得的好书。

回味无穷，以后我还会看第二遍，第三遍。

下面是油画赏析。