刚换工作很惊恐？我能给的干货都在这里了。
相信大家都听说过一句话，“这个世界上唯一不变的就是变化本身”。我对此非常认同。根据我工作的这十余年的体会，有的时候是公司工作变动需要我变化，有的时候是我自己寻求变化，但总之事实是不论我愿意与否，公司与我都是在不停的变化的。今天我想跟大家分享一下我的职业生涯中几次比较大的变化，在变化中遇到的一些挑战，以及我是如何应对并把它转化成一种财富的。
刚换工作很惊恐？我能给的干货都在这里了。
第一个故事是我从事开发工作三年左右的时候，我意识到虽然我可以胜任这份工作，而且大家的评价还不错，但这不是我想要的。我更想从宏观的角度去学习和理解公司的业务和系统，而我当时的工作更多时候是停留在代码层面。所以我提出了这个想法，但我当时还不知道我有什么其他的选择。后来公司安排我转去做系统集成，从那开始我觉得一切都豁然开朗了。系统集成这份工作是从系统层面，至少是组件层面去考虑问题，会有很多接触业务知识，接触业务部门的机会，同时它又不脱离技术，这正是我梦寐以求的。于是我在那个岗位上越做越好，慢慢开始做项目负责人，慢慢开始带新人，然后带团队，到2015年的时候我是两个系统集成团队的负责人。现在回想起来我很庆幸当时提出了我想要变化的想法，甚至在我都不知道我想要具体的什么变化的情况下，我还是提出了想要变化的这个想法。之后的变化为我打开了职业生涯里更为适合我的一条路，我感谢这个变化。
通过这个故事，我想跟大家分享的是，有时候我们需要勇敢的迈出那一步，去拥抱变化。当你确定当下你所从事的并不是你想要的工作的时候，勇于变化才会有机会改变。可是我并不是鼓励大家一遇到不顺心就放弃现在的工作去变化，如果你遇到的挑战是你自身需要改善的一个问题，那换一份工作并不能解决你这个问题，这个问题会一直跟着你。比如说有人沟通上有问题，别人是每做一个项目结交一些盟友，他是每做一个项目树立一些敌人。这样的问题并不会随着换一份工作而改变，相反我会建议这样的人在目前的工作岗位把这些问题处理掉，否则他只会不停的积累敌人。所以当你跨出那一步去寻求变化之前，先要审视一下，你现在面临的具体问题是什么，你是否需要先处理这些问题，再去寻求变化。
除了自己主动寻求变化之外，不可避免的是我们所处的环境会不按照我们主观意识而变化，比如换老板，公司重组，甚至裁员。大多数时候我们事先并不知道这个变化是什么，何时发生。然而当它猝不及防地发生的时候，不管我们愿不愿意，都必须去面对变化所带来的困惑，无助，甚至是焦虑。其实在变化和挑战到来的时候，我们还是有一些有效的方法可以帮助我们去面对的。
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首先，去摘那颗最低的果子。很多人在刚刚换到一个工作岗位的时候，容易想要表现自己，证明自己的实力。这个时候就比较容易去摘一棵树上比较大，比较高的果子。这样做其实弊大于利。让我们先往好处想，你摘到了这个果子，然后呢？你在证明了自己的同时也调高了别人对你的期待。如果摘这个果子你已经是踮起脚尖了，那么下一次你必须跳起来才能摘到更高的果子。然而刚刚换工作的那些挑战一直都在，你需要时间学习，积累，建立人际关系等等等等。这些都不会因为你给自己设了过高的起点而自动加快。所以你第二次，第三次摘果子失败的可能性会大大增高，随之增高的是你的压力和焦虑。可是如果你没摘到这颗比较高的果子，初试告败绝对不是开始一段新的职场经历最好的方式。所以不论你摘到与否，把第一次尝试设定为比较高的果子一定不是最好的选择。
可是如果你把目标设为最低的那颗果子，结果就会大大不同。这里说的最低指的是能力所及范围内的最高点，而不是绝对意义上的最低，也就是再高一点就不是很有把握了的那个点。因为你的目标是你很有把握的，你有很大的概率可以做得很好，出师告捷。这对于新的职场是一个很好的开端。当然在这之后别人对你的预期会相应提高，但是因为第一次的果子相对较低，第二次高也不会高到哪里去，你有大概率会完成的很好，而且你为自己争取了时间去学习，积累等等。这样连续几次的成功不仅对新的同事，领导很有说服力，对你自己也会大大提升自信。这样你就为自己建立了一个正反馈，越做越好，而且大家对你的认知是，这个人能力很强，学习和适应得很快，并且能不断进步。有什么会比这样的评价在进入一个新岗位的时候更让人欣慰的呢？
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其次，要不断的调整和管理预期。要知道预期是会不断变化的。如果你做两个同样的项目，用同样的方法，有同样的业绩，第一次有可能你得到很多赞许，但是第二次就不会。因为大家会期待你第二次做得更好，至少是一样好。只是很多时候大家不会有意识地去沟通和强调这个预期的变化，但是作为我们自身，应该有这个思想准备。那既然预期是在变化的，而且大家不一定会主动告诉你，那你自己就需要主动的去问，去沟通，去管理这个预期。
这里想分享第二个故事。我有一次刚刚转组，当我询问我的客户什么是他们的痛点的时候，他们提到了透明度，也就是他们并不是很清楚我刚刚加入的这个团队在做些什么，有些什么进展等等。从那之后，我就没个月定期给客户发一个一页纸能概括的状态总结。一开始发出就收到了很多认可和感谢。其实我做的总结很简单，也没有什么技术含量，基本上就是把这个月的成果总结一下，下个月做什么展望一下，仅此而已。可是在客户那边却解决了他们对这个团队的项目进展了解不够的问题，所以客户赞许有加。可是持续了几个月后，我发现我发出的总结没有人再表扬我了，甚至都没有任何回复。我以为他们漏掉了我的邮件。当我跟我的客户开会想要讨论这些进展的时候，有一个客户说，我们不需要开会讨论这些进展，你的邮件一如既往的清楚，我现在更关心的是你接下来一年的策略和重点。这时我才恍然大悟，客户的预期已经不再停留在上一个层次，他们想要更多，更高层面的总结。于是我开始调整我和他们会议的内容，更多侧重于策略性和前瞻性的内容。所以，只在改变发生的时候管理预期是不够的，这应该是一个持续的过程。
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保持开放的心态寻求反馈。一架飞机在天上飞，如果它不适时按照航线调整轨迹那将是一件非常恐怖的事情。职场也是一样。前面提到设置正确的预期，就相当于为飞机设置航线。在飞行过程中不断评估自己与既定航线的差距的过程就是寻求反馈的过程。这个过程执行的不到位直接有可能导致努力错方向而失败。
在寻求反馈的过程中一定要保持开放的心态。如果一个飞行员面对偏离航线这件事情不能接受或者有很大的情绪，又谈何调整飞行而最终安全着陆在目的地呢？在职场中，能够开放的接受不同意见或者负面评价，一方面帮助更好的实现我们的项目或者目标，另一方面也是一个人是否成熟的标志。而且我发现这里有一个正反馈，一个人越是态度开放，别人越是愿意给他反馈和建议，他就有更大的可能性会取得成功。这个正反馈在职业生涯里是非常重要的，对于处于变化之中的我们尤为重要，因为这个阶段是最容易“跑偏”的阶段。
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职业导师很有帮助。关于职业导师的重要性我已经在另一篇文章中已经详细讨论了。对于变化这个主题，我想不难理解变化越大，挑战越多，我们越需要帮助，而职业导师就显得尤为重要。请参见我的另一篇文章——感觉自己笨笨哒？你需要一个职业导师带你飞！
还有一点非常重要但是容易被人忽视的是，做好你现在的工作，即使你想要一个变化甚至已经在变化中。很多时候，公司内部的一些机会之所以给到某些人，多半是因为他们在本职工作中表现突出。所谓在其位谋其事，如果一心想着别的机会而怠慢了本职工作，试想哪个领导愿意相信如果把机会给了这样的人，他不会以别的借口来怠慢新的工作呢？那些踏踏实实把本职工作做好的人，才是传说中的“机会只给准备好的人”。你，准备好了么？
有人可能会想，如果我打算换工作呢？现在这份工作已经无所谓了啊？我的建议是，在一个岗位一天就踏踏实实地做一天。很多时候我们会惊奇地发现，圈子真的很小，很多时候兜兜转转又会和以前工作过的人一起共事。我们通常不会想背负“这个人很不专业，上份工作最后的时候搞砸好多事情”这样的名声走过漫长的职业生涯。
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说了这么多，把干货总结一下，拿去不谢——这个世界是不停的在变的，不管我们愿不愿意，都需要适应这些变化；有时候我们自己也会主动寻求变化，来实现更好的自己。在变化的过程中会遇到很多挑战，我的实战经验是，最开始的时候先摘最低的那颗果子，设置正确的预期并不断管理预期，持续寻求反馈，在必要的时候向职业导师寻求帮助，与此同时关注与当下的本职工作。
