走上新岗位要回答的三个关键问题
2024-03-20 本文已影响0人
自说字话
昨天,公司同事小齐来找我,想要告诉我一个好消息,她马上要内部转岗了,去一个她喜欢的部门,可以认识更多有趣的人,学习更多的知识。她很想把这个好消息尽快告诉我,也想说说她自己未来的想法和计划。
我们约在楼下的咖啡厅见面,我因为开会来晚了,她帮我点的饮料已经在桌子上了,正是我喜欢的橙汁。
我们很快聊了起来,因为我做过一段时间她的导师,对她有一定深度的了解。所以我们很快进入正题。
对于新岗,她满怀期待,跃跃欲试。于是我直接问了她三个到岗关键问题:
- 你需要多久能够和新的团队建立信任的伙伴关系?
- 你需要多久能够了解和适应新岗位的要求和责任?
- 你需要多久能够和上级老板建立双方满意的工作模式?
这三个问题包含了三个需要量化的具体目标,她得选择并快速实现。也许很难,她还没有想明白的。
通常,新人到岗有三个常见模式:
- 小心谨慎不出错
- 抓住细节求完美
- 矜持有度不张扬
以为的稳妥节奏,其实会导致长期的问题:
- 新岗位需要大量的提问、尝试和纠错,才能快速掌握相关技能。如果过了前期黄金三个月的不懂和尝试,后期做起事来会更加缩手缩脚了,担心面子和之前建立起来的形象受损。
- 新人入岗肯定需要一个学习的过程,如果躲避问题,不去大量地提问和寻找支持,就丧失了自己成长的机会。
- 过度的矜持会阻碍同事之间深度的了解和认识,即会妨碍自己接下来获得同事的支持,也妨碍了合作关系的建立。
所以,走上新岗位,要回答好这三个关键问题,才会快速建立自己的地位和影响力,做出更大的贡献。