不是每个人都需要打开这篇文章，除非……
许多人正在变得越来越不会‘提问’，或者说越来越不会提出一个‘好’问题，很多同学整天冥思苦想着怎么提高自己，看了N多的文章、帖子，每一篇感觉都是干货满满，连忙点赞…时间过去了，人家在不断进步，而你，还是每天在看各种‘干货’，还自我感觉良好，每天过得还算不错。然而，实际生活中，你连提出一个建设性问题的能力都没有具备…
01 什么样的问题才算是一个好问题？
作家斯图亚特·费尔斯坦在他的《无知：如何驱动科学》一书中这样说道：“一个好问题能激发出不同层面的答案，能鼓舞人们用几十年的时间去搜寻解决方案，能衍生出全新的研究领域，还能让人们根深蒂固的想法发生改变，而答案却在终结这一切。”
看完作者这样定义一个好问题，绝大多数人可能会说，这是世界上1%的人的事，如果每个人都能达到这样的高度，每个人都是各领域的“大家”了。确实，这话没错。或许对于大多数人来说，上面的这段话也可以这样理解：一个好问题是能够用来启发的、可以讨论的、接近于现实的等等，对不起，即使是这样的标准在我们日常的学习、生活中，能够提出这样的问题，依然寥寥无几。
02 为什么绝大多数人都提不出这样的好问题？
1.如果你回忆一下你的童年，印象最深刻之一的就是：你总是会向大人们提出各种各样的“奇怪”问题。比如天空为什么是蓝色的？为什么会下雨？我是怎么来的？当是，当我们在长大成人懂事的过程中，我们就逐渐得地变得“沉默不语”了。
你可能不认同，但是你提出的绝大多数人问题都是在问这道题怎么做？除了学习问题以外，其他的你几乎不会问了，因为我们在潜移默化中接受了这么一种观念：那些问题本来就是存在的，没有为什么，如果非要去问为什么的话，类似的问题若是写在纸上，夸张点说绕地球一圈也不为过？因为宇宙间太多的问题等待人们去解答了，然而，我在这里并不关注这些，而是我们在成长过程中失去了童真时代的好奇心。才是我们丧失这种能力的原因之一。
2.绝大多数人都喜欢简单的生活，而不是复杂。比如很多人不喜欢思考，而喜欢去找答案就是典型之一。因为思考需要消耗脑力，如果思考过后还得不到解决方案就会令人更加沮丧。大脑潜意识总是暗示着人去做一些令自己舒适的事情，除非你刻意去做一些令人感觉痛苦的事，否则你会一直困在舒适区出不来；所以，一个不喜欢思考的人怎么可能去提出一个好问题呢？
3.这一点是第二点的延伸，即很多人喜欢安分守己，稳稳当当，害怕改变；因为一旦因改变带来种种不确定的风险，会打破原有的安全感，这种缺乏安全感的状态会持续给人带来焦虑不安的情绪，所以多数人都习惯呆在自己的舒适区，不愿意改变，也不曾想过要改变。然而，提问的意义所在正是要改变现状，所以也就要求主动改变的人要有承担风险的心理准备，这样一来，既然两种做法恰恰相反，就不能理解为什么多数人缺乏提出一个好问题的能力了。
03 那怎么才能提出一个好问题呢？
对生活中的新事物充满好奇，用心观察新事物，多问几个为什么，总会发现点什么。
在任何情况下，问“为什么”都可能是引起改变的第一步，比如：
Airbnb的创立是其创始人Joe Gebbia和Brian Chesky注意到：在每年的某个时间段，为什么来这座城市的人会很难找到酒店入住？结果创立了一家公司，并成为了共享经济的鼻祖之一。
又如：畅销书《幸福计划》是作者格雷琴·鲁宾在一个下雨天，凝望着窗外的公交车，在思考：为什么我现在感觉不到幸福呢？这个问题的提出又促使她思考幸福的本质是什么？结果就写出这么一本书了。
从上面两个例子我们可以知道，一个问题的提出往往会引发人做出相应的动作，这个动作可以是具体的行动，也可以是进一步的深入思考。
在一个问题被提出之后，接下来就是要产生解决问题的方法的阶段了，你可能不会一下子就能想出最好的解决方法，所以你需要不断地进行假设，比如：
如果我这样做，可行性多大？
如果我不这样做，又是怎样的？
如果把方案一和方案二结合起来，这样又会怎样？
还有其他解决办法吗？
……
你要做的就是不断地产生想法，先不管想法实际不实际，在你产生足够多的想法之后，然后你就可以进入下一个阶段了。
最后是对你的每个想法进行落地评估，并选择最具可行性的一种方案，并尝试将它落实，这就是“怎样”的阶段。在此阶段，我们需要做的就是要想方设法把方案落地，直到最终解决问题。
这就是“为什么—如果—怎样”的提问模式，从提出一个好问题到解决问题，大到作家、企业家，小到个人，在他们取得成就的背后，都离不开这一典型模式。
在未来的未来，问题尤其是一个好问题的价值将变得越来越重要，而答案却会越来越贬值，因为技术的发达，让答案随处可见，也轻易获得；而好的问题，却变得相对稀有。即使是在答案获取容易的时代，想要获得正确的答案，如果不能发出正确的提问，试问：机器又怎么能给出你想要的答案呢？(完)
