（书2-2）面对如此尴尬，你会怎么做？

2015年1月6日，到县支上班的第二天，酒意没有完全散去。

我和新忠老表早起跑步，这一点习惯，在工作的几年，我们都执行得不错，相互提醒早起结伴运动，在不胜酒力的日子里，身体受益才没有完全垮掉！

因为县里上班，节奏慢，早起运动是非常棒的事，不是在滨江路就是在雷公塔公园跑步，也偶尔去楚南有名的佛教圣地湘山寺爬山。运动完了洗个澡，回头觉再睡一会，上班，每天精神好！

抱着这样的精神上班，效率高。

到了办公室，经理还未到，跟同事们打了招呼，看到大厅有张杂乱堆放着东西的桌子，没有电脑，问了同事没有人坐，找了一个板凳，自己挨边坐上了，就是这么简单而尴尬！

这就是世界500强的县支公司，也许是给我的“下马威”，也许在县支压根就没有正常流程的安排，也许中支办公室压根就没有交待县支内勤，如果是你，你会怎么做？

当时我觉得真不是个滋味，副经理的“待遇”吗？这个念头闪过，我立马觉察了，我对自己说，我在乎的是这个位置吗？我是来做事的，是即将带领团队冲锋陷阵的，是来做出成绩的…

我立马转为正念，有座就好，比站着强！

但是我又迷茫了，我该做什么？我明明是接盘的，可经理还在任，下面还有业务科长。好在麻雀虽小五脏俱全，我觉得团队配置还是比较全的，相对其他同行算是不错了。

可是，我到底要如何开展工作呢？我做了什么让自己快速找到立足的切入点？

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