在事层面做细，在做事层面先思考人！

在工作中的任何事情，一定是事先行。 分析层面是事

但是在操作层面，做的时候一定是人先行。或者人，事同行。而不能简单事先行，（当然如果有事先行的企业文化，也是可以的，比如得到一直标榜自己是一个低情商的公司）

跟FABE一样，在分析的时候是事先行。按FABE的模式来分析

在实际应用场景中，是人先行，往往不是FABE的顺序，而是BEFA.

所以在是上能否看的清，是脑子里面有多少结构。

但是在实际应用中，是看对面的人的了解。

事的层面

体系（系统）  做事的人    人的动作

比如：管理体系  管理者  管理的动作

学习体系  学习者  学习的动作

销售习题  销售员  销售动作

培养体系  培养者  培养动作