0岁的产品经理@产品

产品多角度创新,巧妙避开竞争

2018-06-30  本文已影响3人  企业家思维

在同一个领域中经常由于竞争者太多,市场从蓝海就变成了红海。在红海中“厮杀”,如果不具备一定的创造力就会被市场淘汰。

现实案例

早在50多年前,英国就有一种下酒菜“炸土豆片”,很受酒吧的欢迎。一个市场很窄的商品,并没引起人们普遍注意,只有一家叫史密斯的公司控制着大部分市场。后来,很多人都想效仿做这种下酒菜,但是却仍然开拓不了市场。

此时,有个人想到:为什么一定要做“炸土豆片”呢?把这个土豆片当零食吃也不错,如果做得好,不仅能避开竞争对手,还能大赚一笔!于是他立即收购了一个很不起眼的生产炸土豆片的小公司,即金奇妙公司。

经过一番策划,把市场定位于男人下酒菜的土豆片扩大到妇女和儿童的零食。没多久,金奇妙土豆片一下子成为超级市场与街道小商店的热销小食品,并且冲出英国,走向了世界。到了后来,金奇妙的土豆片不只是刺激了民众巨大的潜在需求,也避开了与史密斯公司在下酒菜上争高低的同行业竞争。


苏学锋导师81期觉醒力重塑人生之成功法则

NLP总裁智慧系统解码:

在激烈的行业竞争中,同质化的产品从自身而言,已经不具备竞争优势!这个时候,很多企业都会把竞争思路转移到如何铺渠道、做营销上,然而这并不能从实际上解决问题,大部分的市场还是会被最初的产品开创者给牢牢占据,那么,我们如何能让自己从疲态的竞争中走出,找到一条适合自己的路,从而占取更大的市场份额呢?

这个时候,其实我们应该回归产品本身,用技术或是其他手段,另寻思路,对产品进行创新改造,这样一来,不仅可以巧妙避开竞争,还能扩大销售额,占领新的市场,获得更高的利润回报,让自己在这个行业领域中有一定的话语权,提高自己的企业地位!

卓越商业领袖导师——苏学锋

导师语录

“在与同行业竞争的时候,改变固定观念很重要,只靠硬拼,其实又费力又没有太大的进展,大部分市场开始掌控在开拓者的手里,因此,这个时候,我们应该在新的市场定位上、产品上,创造出新的功能,从而赢得市场新局面。”

——NLP卓越商业领袖导师苏学锋

当在竞争中你没有办法处于优势的时候,一定要学会创新产品设计,从而来避开竞争开拓新的市场,这样才能利用侧面进攻而让自己取胜。

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