谭钧匀： 要不要做一个楼盘品牌修复专家?|地产老玩童1095天创

这一次，用理想的方式》》到达理想| 从0到1000万

“当我无事可做时，就让我什么都不做，不受骚扰地沉入那静谧的深处，如同那海水沉静时海边的黄昏。”

                                                         ——泰戈尔

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时势造英雄，也会灭英雄

昨天，在洽谈的楼盘。售楼处，正在修改大门。

原因是开发商请了个风水大师，大师估计说了售楼部大门正对一条大马路，我估摸着这应该叫“路冲”。

所以，上任开发商，黯然卖盘收场。站在熟悉的售楼大厅里，以前我们弄的展板，三年过去了，依然还在，内容历历在目。

个人的感触最深，第一次来到这个城市，是2013年的“911”，兴许暗中注定了这是一段不平凡的经历。然后第二年，有一次陪着自己的销售团队吃罢饭，还得连夜赶去另一个城市，才发现，那一天，也是“911”，时隔初临，已是一周年。

昨天，静静站在静静的大厅里，模型依然还在，不掩尘埃，抹不去的是一段记忆。

而黯然离场的前任开发商，也是曾经彼此的甲方，你们还好吗?

时势造英雄，有时也会灭英雄。成王败寇的市场，背后是壮士断腕、英雄绝臂的悲伤。

在商场，最珍贵的是机会成本，最惨重的是沉没成本。

微博时候，记得有人形象地描绘过机会成本和沉没成本：机会成本就像是用5秒钟去刮中奖的发票，沉没成本就是，你明明看到发票上隐约有个“谢”字，但还是花10秒把它刮完。

所以，当时这个项目认筹400套，土地一直未落实，我毅然决定把销售团队和广告团队撤离，毕竟我们团队没能力耗下去；而三年后开发商也卖盘离场，也算是割肉离场、弃子认输，有时，认输也需要很大的勇气。毕竟，每个人的沉没成本不一样，也是最惨痛的，然而，止损就好。

最后感谢前任甲方当初的信任，也衷心祝他们能失之东隅、收之桑榆。

要不要做一个楼盘品牌修复专家?

下午往回赶，在郑州东高铁站，有块广告牌上写着洗衣店的广告。

大标“分类干洗”，小字意思是说不同的衣物，进行不同分拣、分类洗涤。

本来最常规不过的规矩，而且也并不神奇。现在谁在家洗衣服不是分类的。

我过去在家就喜欢衬衫单独洗，原因是自己的好衬衫自己心疼，手洗更干净，不沾色。

后来自己就懒了，一古脑全扔洗衣机里，可能自己买的衣服也越来越便宜了吧。穿了洗，洗烂了扔。

客户只会越来越懒，于是会催生出一些需要服务者更细致、更周到的服务。

最近在微（信）课（群）里，接触到的最多的说法，是细分领域的专家。

于是在高铁站，和金飞笑言，我们要不要做一个楼盘品牌修复专家?

细分于房地产推广领域，细分于问题楼盘，梳理出差异化的价值，提供楼盘和开发商品牌的修复解决方案。

正像“分类干洗”，看起来平淡无奇，但却是在解决客户正惆怅和烦恼的事情。

每天一篇创业手记，请容忍它的不完美，放弃比坚持容易，完成比完美重要。

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写字，忧虑成疾；

创业，久病成医；

创意，天生放逐。

钧匀微信号：ares-best

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我是日记星球第87位公民，这是我第49篇日记，总第50篇文章。