职场新人:做事能力有3个层次,你在哪一层?

2023-08-28  本文已影响0人  博为峰2004

知乎上曾有一个很热门的问题:为什么毕业三四年后,同学之间的差距会越拉越大?

从职业生涯角度来看,我认为,步入职场的前3-5年都是做事的。

因为资历/经验等各方面等原因,大多都是完成上级交办的任务,还没有太多的机会去实践自己的idea。

在这个阶段,核心的能力就是完成事情的能力。

我们都知道,商业世界对本质是契约精神,契约对本质是对划分清楚双方权利,责任和义务。在一个公司里,不管是什么岗位,职位说明书上最后一条都是:完成上级交办的其他任务/工作。

为什么都有这一条款呢?

因为雇佣关系的本质就是拿钱干活。这是介绍了岗位主要职责之外的兜底条款,也是雇佣关系的集中体现。

员工要对上级负责,要把交办的事情按时按质完成。

区别一个人做事情的能力,有3个层次。

第一个层次:完不成。

第二个层次:完成。

第三个层次:超越完成。

第一个层次:完不成

顾名思义,完不成就是不能按时,或者没有按质按量完成任务。

第一种情况,截止时间到了,事情没干完。  

第二种情况,在截止时间前完成了,但是没按要求完成。

完不成阶段通常发生在刚刚进入职场的人员。

原因有很多,可能是能力,可能是效率,也可能是态度。前两者都可以通过培训或者随时对工作对熟悉程度而不断提高,在这里暂且不提。只说态度,这也是初入职场人经常犯的错误之一,而且可能是无意识的错误之一。

有人问巴菲特:您认为一个人最优秀的最重要的品质是什么?巴菲特回答:靠谱,是比聪明更重要的品质。

罗辑思维的罗振宇也说过:职场里最没有前途的一种人,叫反馈黑洞。

我认为,在职业生涯初期,靠谱是对一个员工最好对评价。用于大白话来说,就是“你办事,我放心”。

初入职场人为什么有时候不靠谱?因为办事让上级不放心呀!

作为上级,ta需要掌控所有下属员工手中事情对执行程度,同时永远准备Plan B。

完不成阶段的员工,在态度上,或者是说在意识上,对工作对进展/困难等没有及时沟通和反馈,到了deadline才不得不汇报完不成。

请切记,有时完不成不是最严重的问题。核心是你让上级觉得失控了,TA 连启动Plan B 的时间都没有。  

第二个层次:完成

按时按质按量完成任务,即符合上级预期。

这个层次的员工,有点像是读书时代那些中等成绩的学生,不会给上级闯祸,当然,也不会给上级惊喜。

第三个层次:超越完成

不只是完成了,还超越了上级的期待。

超越完成是指,在规定时间内和自己能力范围内做到最好。

完成是对上级负责,超越完成是对自己负责。所以说,完成是一种打工思维,超越完成才是成长思维。

一件事情,一个任务,在自己完成对过程中,要多思考,做这个事情的核心目的是什么?现在遇到的困难和风险有哪些?最优的实现路径是什么?自己的方案做出来后,在提交领导前,必须再检查确认一遍。

因为这不仅仅是为了完成事情本身,更重要的是锻炼自己的思维和能力。

一个人的成长总是在具体的事情当中不断积累的。只有对每一件事情认真负责,对每一个任务追求完美,我们也才能获得心智和能力成长。

同样的事情,带着不一样的心态在做,自然也产出不同的效果。

同样是毕业三四年,做事的层次不同,自然获得的成长也不同。

愿你我都是那个追求超越完成的人,加油!

文丨何慕时

来源丨何慕时间

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