走好这3步,轻松搞定会议

2016-12-15  本文已影响0人  这个女孩不太冷

无论是在校园,亦或是工作中,我们都需要参加一个活动----开会。小的如小组会议,大的咱就不多说了。每天行走在形形色色的会议中,你是否感觉到疲惫不堪?最初的我,每次开完会,就会有精疲力尽的感觉。刚工作那会儿,开会总是跟不上节奏,对老板的问题,一问三不知,知道的,也回答的磕磕巴巴或是答非所问,总是需要旁人帮忙补充。这样的局面臭大了。于是,细细研究各种会议,进而发现,其实开会都有“模版”。其本质都是一样的,无论是组织者还是参与者,只要提前做好准备,就不会出现尴尬的局面了。

一、会前准备

组织者:1、确认会议主题,及时通知相关参会人员。看似简单的一句话,里面包含的信息很多:需确认会议主题,会议时间,会议地点,与会人员,预约会议室,发邀请邮件。邮件内容除会议主题,会议时间,会议地点外,还应附上前次的电子版会议纪要。

2、设置提醒模式:发会议邀请邮件时,在邮件中设置提醒模式。会前,邮箱会自动进行再次提醒。若无此功能,则在会前半小时,对与会人员进行提醒,确保会议准时开始。

3、确认投影仪设备是否可以正常使用,每场会议均离不开投影仪、电脑等设备,正确运用这些设备,不仅可以节约纸张,保护环境,同时可以节约运营成本。若会前确认投影仪无法使用,应立即打印相关与会内容。

参与者:提前阅读前次会议纪要,对与自己相关的、需跟进的事项,提前准备,做到手中有粮,心中不慌。同时精简语言,以达到在会议中简短有力清晰的表述。

二、会中:精神高度集中

会议将分三部分进行:

1、对前次会议纪要进行梳理,确认哪些项目已完成,则可结束。哪些项目未完成,则需继续跟进,同时了解各项需跟进事项的进展程度,是否遇到困难,若未按计划开展,则问题出现在哪里,是否需要她帮忙从中协调。

2、传达新事物。首先,传达近期公司高层会议的决定,以及本部门需注意的其他事项。其次,布置接下来将要开展的工作事项,按照事物的优先级,确定相关进程。这部分都是新事物,故需做好相关情况记录。

3、个人工作汇报,内容应包含近期工作取得的成绩,遇到了哪些困难,情况有无改善等。哪些方面值得大家学习,哪些方面仍有不足,后续需努力改进。

三、会后:及时整理

组织者:会后及时整理会议纪要,并将初稿发给相关与会人员。全体与会人无异议时,方可将终稿发出,同时打印归档存放。

工作中碰到了难题,不要怕,多看些案例,仔细揣摩,思索共同之处,总结出经验。这样,你才能在下次遇到时,表现地更出色。如果由你来召开一次会议,你学会了吗?

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