五维之 立场分析有感

三点收获：

一，策略分析技术，

任何事物的发生都有力量转变的因素

统一又对立的力量，阴阳的平衡

二，提问要分类

三，步骤：描述现状，确认希望，变式后果，列明驱动力，列明阻力，研讨分析，量化评估，力量图示，立场判断，立场转换，

四，立场转换起到决定性运用，先处理阻力，转变阻力，系统关连

五，处理阻力方法，不预理睬，让负面力量中立，让其减少