关于竞争和合作

中国和美国，是竞争对手，也是合作伙伴。BAT是合作伙伴，也是竞争对手。从分蛋糕的角度，你和同行是竞争对手；从做大蛋糕的角度，你和同行是合作伙伴。

善用对手，首先要有“竞合”（也就是既竞争、又合作）的心态。

第二， 找到共同利益。

合作，来自共同的敌人，或者可交换的利益。

善用对手的重要方法，是找到你们共同的敌人。比如整个电动汽车市场的敌人，是燃油车。以提高整个社会对电动汽车的接受度为目标时，大家都是合作伙伴。

第三， 坚守核心价值。

所有的合作，都是建立在自己有核心价值的基础上。我到底擅长什么？没有核心价值而去拥抱对手，就是与狼共舞，甚至是归附。