行为面试法

2018-08-30  本文已影响6人  创业记事簿

行为面试法:通过要求面试对象描述过去的某个具体的工作经历或生活经历来了解各方面素质。

问题设计应包含四个方面,即背景、任务内容、行动、和结果。在什么样的情况,要完成什么任务,实施了什么解决方案,最后达到了什么结果。

行为问题5个常用维度:①素质要性(企图心、激情、事业心) ②职业认同(职业兴趣、职业准备)  ③责任心(有始有终、担当)  ④学习力(学习习惯、可塑性、悟性)  ⑤小强精神(抗压力、韧性)

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品牌组对应行为问题

①素质要性

A 你来做这份工作想获得什么?

B 有考虑过自己近三年的职业目标么?目前在为目标做哪些努力?

C 最希望提升自己的哪一部分?计划如何提升?

②职业认同

A 为什么选择这一行?觉得自己的哪个特质非常适合这个行业?

B 上一家公司你在这个岗位上遇到过哪些问题?如何解决的?

C 你怎么看这一行的发展前景?

③责任心

A 最长的一段工作做了多久?离职后一两个月内还会有原公司的同事或客户因业务方面的事情找你吗?

B 举个项目执行或配合工作失误的例子,怎么处理的?

C 工作不饱和的情况下,你通常会怎么办?

④学习力

A 会刻意培养自己的习惯去优化你的工作效率吗?比如?

B 业余时间喜欢做什么?在读什么书?

C 个人的品牌专业度提升的途径有哪些?

⑤小强精神

A 你坚持并最终收获成效的一件事是什么?

B 在追求一个目标的过程中,发现客观情况不符合的状况你,你如何判断是不是要继续?

C 项目执行过程中,有没有遇到付出与收获不成正比或辛苦付出得不到认可的情况?现在怎么看?

PS:

好的面试官:尊重、不探究私生活、中肯回馈、清晰的成长规划

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