唤娃早起、让员工卖力都有效
2017-12-15 本文已影响0人
雄赳赳的锅牛
这天冷得哆嗦,呆在被窝最舒服,特别是娃娃,叫起床可真叫一个难。
“起床啦!时间很晚啦!”
一阵忙碌之后去看,娃还在被窝里。
“快点快点,呆会要迟到啦,别磨蹭,快快快!”
别急着炸毛,咱换个办法试试!
那就是当今世界最流行的“1分钟管理法”,它简单、实用,已经成为很多 《财富》500强企业的实践指导原则的!
第一步、明确目标
用一分钟确定目标,而不是想当然。在很多企业,当问及某职工他的工作是什么时,十有八九与他上司的回答不一致。不明确工作方向和目标,工作何谈动力?所以,最通俗易懂的方式让员工明白自己的职责和目标最重要。
第二步、一分钟表扬
及时表扬,少“挑刺”。马克·吐温说过:只凭一句赞美的话,我就可以快乐两个月,在工作中,赞美的确可以激发人的自豪感和上进心。而现实中,管理者可能只在获得大成果时才给予表扬,所以表扬机会少,
其实,从下属的角度来考虑,如果管理者经常对自己的工作进行评价,那么做好工作就容易得多了,所以,一分钟表扬很有必要。
第三步、一分钟更正
及时调整,避免“秋后算帐”。出了差错,管理者立即提出整改建议,对事不对人,才有助于推动工作,保证工作成果,而被警示的人也不会有很大的压力,更容易听取并改善,所以,一分钟更正最有效。
这么简单好用,立马实操!
“娃,今天咱8点半出发,你现在还有15分钟穿衣洗漱,20分钟吃早餐,动起来!”
“好哒!”
10分钟后。
“不错哦,穿衣速度明显加快啦!这为你节约了3分钟时间,继续努力!”
20分钟后。
“用餐时间请不要跑去看书,一心两用什么都没做好,认真吃完!”
“明白了”
8点半,准时出发。
事实证明,有人的地方,就有管理,一分钟的好方法,快,准,有效!