沟通力学习07

1.六顶思考帽。

蓝帽子：负责控制局面、总结陈述并得出方案

白帽子：负责陈述问题事实；

绿帽子:负责提出解决问题建议；

黄帽子：负责评估建议优点；

黑帽子：负责评估建议缺点；

红帽子：负责对各种方法进行直觉判断。

2.运用六顶思考帽的时的注意事项。

要把握好蓝帽子对局面控制的作用；

六顶帽子依次全体戴上，保持全员的思维角度平行；

黄帽子发言提优点的同时黑帽子要发言提缺点。

3.用六顶思考帽的优点

减少决策的风险；

考虑问题更周到；

提高决策效率

让大家的参与感变强，能更有效的促进团队的合作。