不阅读很多糟粕，也没有能力发现精华

文/袁小肚

文/袁小肚

自从决定给自己放个假后，读书的节奏慢了下来，写文也不强迫自己按照以前的频率，这反而让我觉得更能有效地吸收书中的营养了。

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最近在读万维钢（同人于野）老师的《万万没想到》，刚刚读了一半，书中案例有趣，观点新颖。可能是因为万维钢老师多年在美国学习工作的缘故，这本书读起来感觉风格和【美】史蒂芬·列维特的《魔鬼经济学》颇为相似，个别案例也有重复之处，不知万维钢老师是否也是受到《魔鬼经济学》的部分案例启发。

但是万维钢老师还是能够根植于中国文化这片领域，本书的副标题是“用理工科思维理解世界”，但在我看来，这本书的最大价值是作者能够“用理工科思维理解中国”，让中国读者有所启发。

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恕我不想像某些大神一样用半个小时就读下一本书，我更想细细地品味书中给人以警醒的话，或者是一些颠覆我曾经认知的观点。

比如我曾经读过的史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，书中作者提出了一个时间管理方法，即将时间和精力集中在重要但是并不紧急的事务上，但是在读李笑来老师的《把时间当作朋友》一书时，李笑来老师就批判了这种做法。

可以说李笑来老师批判了大多数的时间管理办法，因为他认为“所谓‘管理时间’或‘时间管理’是虚假的概念，是不可能完成的任务。时间不会服从任何人的管理，它只会自顾自地流逝。”“史蒂芬·柯维的‘重要且不紧急’的任务优先执行看起来似乎很有道理，而实际操作效果并不好，因为现在人们并没有足够的能力去区分一项任务是否重要。”李笑来老师更加提倡的是首先开启自己的心智，“运用心智获得解放”。

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有很多观点，在西方哲学家和中国大神眼里是不一样的，万维钢老师在谈到励志书的时候就说道：

在中国，社会关系就是第一生产力。而据大前研一《低智商社会》的介绍，日本的励志类畅销书比较强调“品格”，似乎跟武士道精神一脉相承。世界上最大的励志书生产国当属美国，美国最爱谈的则是“积极正面的思维”，特别重视自尊和自信。

的确如此，【美】丹尼斯·韦特利的《成功心理学》和【美】史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》等书时都提到了积极主动的重要性。

随着国际化的发展，各大跨国公司如雨后春笋一般快速拔地而起，各国成功企业的企业文化及成功经验也会被另外的国家拿来学习，但是由于各国上百年甚至上千年的文化积淀，以及国民的处事风格各有不同，这种“拿来主义”或许会水土不服。

比如日本经营之父稻盛和夫说到调动员工积极性的关键是“首先要把员工当做经营伙伴迎入公司；要让员工从内心爱戴你、迷恋你；要阐述工作的意义；要树立高目标；要确立具备大义名分的企业使命；要不断讲述哲学；已经经营者要提升自己的心性。”我在4年前曾到日本留学，能够想象到他的这番言论在日本会多么有市场，可是在中国企业却未必。在我读曾仕强的《中国式管理》的时候，作者就反复强调中国企业管理中要像打太极一样“推、拖、拉”。（不过我的工作习惯是高执行力、高团队合作，恕我实在不能接受这种老套的观念，只读了34页就弃书了，至今这本“21世纪全球瞩目的中国式管理经典”仍被我束之高阁。）

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罗辑思维上一期节目《怎么样成为一个高手》就是脱胎于这本书的第二章《成功学的解药》，不得不佩服罗胖的整理能力及记忆力，他按照自己的思路将书中的观点一一介绍，并将有趣的案例打乱后穿插到各个小节中，令此期节目逻辑清晰、生动有趣。（不过我更佩服罗胖的是，他能把书中的案例用各种方法和他自身联系到一起。比如讲到某个时间点，他就说我记得是某某个时候；书中的提到某本书《**》，他会说他曾经读过一本书《**》，用这种方法让举出的事例更加可信，但实际上，再读他推荐的书时，你会发现，原来全是书中的例子。）听过那期节目后，我又将这部分重新读了一遍，耳朵获取的声音和眼睛获取的文字反复印证，更觉有趣。

书才读了一半，一边享受阳光一边读书胎教也是件乐事。和大家分享一句赵南元教授给《万万没想到》作序中的一句话“不阅读很多糟粕，也没有能力发现精华”。

文/袁小肚