利他思维

在考察项目的时候， 表面上会去关注「术」的层面，比如基本的引流、运营、交付等运作，但我们会想更长远的事情——这个项目值不值长期去做。最核心做法是考察该项目能解决什么需求/问题，这背后的空间有多大？这直接取决于市场就有多大。

当你能解决用户实际需求时，这本身就是「利他」的行为，是能够长期做成的一件事。