外企十年，我眼中“千里马”的样子

先举几个我招聘的员工的例子。

A刚毕业半年，专业不相关，没有任何相关工作经验，或者说，她连工作经验都没有。首轮面试就被刷下（不是我面的）。后来，这个岗位招到了人，我为了留下她，不惜从别的城市挪了个HC（人头）过来，让她直接入职。现在她是我团队最优秀的员工。

B原来是我的合作客户，我从认识他开始就想挖他过来，一直没成功。直到三年后，终于说动他，入职半年全国瞩目，因为太突出，被别的部门挖走了。

C是我带的实习生，实习结束时，我们没有空岗，我让她先随便找份工作，等我这里有机会，第一时间招聘她入职。可惜，我这边一直没空岗，不得已推荐她去了别的部门，一直是该部门的顶梁柱。

这几个人都可以算的上“千里马”，他们共同的特点是，

1、解决问题的能力。

我刚看到一个有趣的故事，讲一家咨询公司招聘，条件特别优厚，但是没有留任何简历投递方式。

这是故意的，意思是如果你连投递简历的方式都找不到，就不具备来做咨询工作的能力。

解决问题的能力，一定程度上代表了你的工作能力，这是很重要的。

可能你要问，面试时如何体现这个能力呢？

其实，面试从你接触到招聘信息就开始了，并不只有面对面那点时间。

举个例子，第一个员工在落选后，并没有消失不见，而是想办法加了我的微信，诚恳的向我道谢，然后询问面试失败的原因，然后希望了解有没有其他的工作机会。

更重要的，她坚持每隔两个星期就给我发一次信息，一看都是精心设计过的内容，总之看上去并不让人反感。这样三个月后，我终于决定增加一个名额，特殊安排她入职。

2、学习的能力

企业招聘，除了实习生储备干部，大部分是希望你来了就能胜任的，没有哪个公司愿意付钱等你慢慢学会，所以快速的学习能力是非常必须的。

举第二个员工的例子，他也是非专业背景，但他在工作中的表现，甚至超过了专业出身的人。你看他的朋友圈，全是各种学习培训的痕迹。自然，这种学习力超强的人，做任何工作都比别人适应的快。（对，没错，我会看应聘者的朋友圈）

3、积极主动

没有工作是可以标准量化的，只要你想做，有的是工作可以做。老板们也都希望员工更主动一些。

你完成本职工作，这都是分内该做的好吧。给多少钱干多少活，怎么去谈发展！

第三个员工就是这样，一个实习生，能把交代的工作完成就不错了，根本也不指望他们多做。

但她不一样，经常会跟我要活干，一开始是简单的跑腿打杂的活，后来竟然提出来希望能独自去拜访一些小客户。

很有意思的一点来了，她是多劳了，但也多得了——我同意了这个要求，便得额外给她做了拜访技巧的培训。这可是其他实习生没有的。

4、热情正能量

这一点是我个人很看重的。虽然看上去跟职位要求不太相关，但我是带团队的，深知道近墨者黑这个道理，一个积极正向的人和一个负能量满满的人，对团队的影响，那可是天差地别。

而且这种人很难改变，带来的影响潜移默化，又不是能辞退的理由。所以，即使这个人能力很强，如果是个负能量的人，我一般都不考虑。

这个通常我会通过观察外在，相由心生嘛，还有聊天沟通等发现。一个人是否是热情正能量，说话走路都会带出来。

5、善于表达

我提到的这个善于表达，不是需要你口若悬河、舌灿莲花，更关注的是条理是否清楚，逻辑性强不强，其次才是表达技巧。

简单讲，就是把事说清楚的能力，要简洁有条理，当然能说的好听有趣就更好了。

你所说的话，背后体现的是你的思维逻辑和知识储量。头脑清晰反应灵敏，这才是我关注的点。

有些人天生内向，不善表达，面试的时候就吃亏些，但是除了必须要求口才的职位，表达也可以通过别的方式呈现，比如简历、PPT等。

内秀也是秀，更需要展现出来。

千里马各有特点，视环境而定，以上是我发现的好的人才共性的部分，供参考。