价值共生

今晚，听完写作营老师的分享之后，就去看了一会书，是陈春花教授写的《价值共生》这本书。在看第一章，数字化的本质，印象深刻的是六个关键认知。

第一，一切正在转化为数据。数据两个特定的价值，就是洞察和包容。数据即洞察，只有理解了数据，才能理解消费者和市场。数据即包容，只有数据才能融合更多的需求产出更多的价值。

第二，连接比拥有更重要。现在社会都在不断地迭代，优化，万物都是互联的，任何的组织都无法独立存在，集合智慧是解决之道，因此，连接比拥有更重要。

第三，开放，信任与协同是关键。只有做到这三点，企业才能真正创造价值。正如马化腾说的，携手合作伙伴一起打造，没有疆界，开放分享的互联网新生态。

第四，从竞争逻辑转向共生逻辑。在工业时代，企业的关键是满足顾客需求，在数字化时代，企业的关键价值在于能否为顾客创造需求。那么我们需要找到共生的伙伴，创新顾客需求，创造顾客价值。确信自己没有对手，要问自己能和谁共同为顾客创造新价值，这就是共生逻辑。

第五，顾客主义。企业需要创造顾客价值。

第六，长期主义。亚马逊说过，如果你做一件事，把眼光放到未来三年，和你同台竞争的人很多，但如果你把目光能放到未来七年，那么可以和你竞争的人就很少了。因为很少有公司愿意做那么长远的打算。致力于做长期主义者的人，一定不是机会主义。