【小位】一个好的品牌，必须有创新的产品思维！

第一、善用减法

小米短短几年就已经成为世界性品牌，这是怎么来的？是雷军运气好？跟他的聚焦能力有关。

比如小米手环，这个手环产品国外来的，价格是1500元左右，小米打算要造，开始就讨论这个产品怎么定义，几天几夜之后，出来了一个很有名的小米的打法，叫80%×80%。

大产品着眼于80%的用户，80%的用户当中80%的功能需要，有很多的功能比如我在手环上看个温度也很重要，但是很少人有这个要求，一集中以后，最后就3个功能，计步、闹钟和监测睡眠质量，这三项功能集中进去，然后精心打造，这一款手环2年卖2000万支，活活把一个小众产品变成一个行销品。

小位的产品意识打法同样如此，就是减，化繁为简，大道至简。告别多余又花哨的功能，隐形指纹把手一握即开，远程小位APP一键开门，品质生活由此开启。

第二、越过对手，直击用户痛点

在商场竞争都非常在意对手，但是有时候由于过分在意对手，而忽视了用户。

很多事情对手不做我们也不做。拿什么跟对手争？是争用户的喜欢。

为什么不直接花时间去研究用户？

很多公司的质量管理、质量提升跟着对手的节奏，所以义乌卖的封口机都差不多，都有同样的毛病，对手没改正的毛病，我们也没改，大家在同一个洼地里挣扎。

而小位的产品思维，就是越过竞争对手，针对用户痛点去不断优化产品。给漂泊异乡，在外打拼的80-90后年轻用户群体带来智慧、安全、便捷、时尚的品质生活，以及更加温情有爱的生活体验。

第三、让价不让质

今天的市场叫做非贵即差，很多东西比欧美还贵，剩下的东西便宜但很差。

面对这样一个市场，怎么杀出一条路？蒙娜丽莎给出了答案，有一句话叫让价不让质，当然价也不能随便让！

怎样能做到让价不让质？

1.永远追求独到性，有独到性就有议价权、定价权。你跟他人的产品一样，他价格低对你就有威胁，但是你跟他的东西不一样，他价格低就未必有威胁。

2.与好客户为伍。

3.远离杀价竞争，如果碰到杀价流行的地方离开，不要迷恋这种市场。

4.要坚信品质溢价。就靠认真做研发，提升品质。

第四、耐用耐看

当年青霉素的公司是一个小公司，这个产品一次卖到很长时间。

针对东方人的肠胃不好，消化也不好，日本一个科学家医学博士就发明了青霉素这个菌。这个产品冒着巨大风险一次成名，从1936年开始，一直沿用到今天，行销天下。还有可口可乐，就一个配方，一直卖到今天。

在产品设计过程中，要往耐用、耐看方向去提升我们的品质。如果老换新的产品，那对品控无疑是个巨大挑战。

成功的产品思维往往是越过竞争对手，敢用减法，善用减法，化繁为简，化难为易，在追求耐用耐看让价不让质的同时，尽量做到物美价实，解决用户真实痛点。

结语：对于小位品牌而言，其品牌策略中最重要的就是产品策略，而做出一款好的产品离不开创新的产品思维。小位在功能上善用减法，去掉多余繁琐鸡肋的功能；在工艺上强调加法，把外观做到时尚简约；在材质上讲究货真价实，把产品做到耐用耐看；在设计上追求人性化，把用户体验做到极致。

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