管理的关键是找准工作支点

        阿基米德有一句精典的名言：“给我一个支点，我就能撬起地球。”这句话之所以被称为精典，不仅在于这句话洋溢着成功者的自重和自信，同时很好地诠释工作杠杆率的本质，也揭示了科学管理的真谛：科学管理的要义就是抓重点，抓关键，用最小的代价，实现管理效能的最大化。

        在现代管理中，无论是社会管理，还是企业管理，都有一个找准支点、抓住重点的问题。实践中，那些成功的管理者，总是胸有成竹，举重若轻，善于抓住关键环节和核心问题，在重大问题上出重拳，常常能收到解开一个结，松开一片网的效果，象庖丁解牛一样，使零乱如麻的问题迎刃而解。而那些蹩脚的管理者，对工作总是眉毛胡子一把抓，不分主次，不分轻重，不分缓急，头痛医头，脚痛医脚，成天陷入事务忙的沼泽，疲于奔命，但收效甚微。

        由此可见，作为舞台上的大小管理者，必须切记一点，管理的核心要是找支点，而不是找事情。事无巨细，事必躬亲，是办事员的职业要求，作为管理者的核心任务是谋划全局、驾驭指挥。