《资治通鉴演义》之五、外行何以能够领导内行？

不知道诸位有没有听说过这样一种社会现象？外行领导内行。

（急切的举手，我！我！我跟你说，我们单位的领导都是不懂业务的，精通业务的只能在一线撅着屁股干活，他们还一个劲儿地瞎指挥，我跟你说，都快气死我了……）

哎，您先别着急。跟大家说，外行领导内行这种现象其实古今中外都不乏先例，比如往远了说，刘邦（咳咳，这可是我们老刘家的人哦。。），他在贵为天子之后总结经验时就曾经自我表白过：“夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈养，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”

说到这里可能有人会很不忿，说：你看看你，谋划、后勤、作战你都不行，你凭啥最后做皇帝呢？看来你不仅是对项羽爱耍流氓，连自己人你都不放过（捂脸），你真是，太过分了！

（都说过别着急了，你看你！）当然，人家刘邦还说了，“此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”虽然他不是处理具体事务的“专家”，但他擅长领导“专家”呀！这一点连被他抓住的韩信都服：“陛下不善将兵而善将将，此所以臣为陛下所擒也。”

其实，所谓领导，一是把握方向，为团队发展提供合理目标；二是合理用人，就是把合适的人用在合适的地方。三是下决心，面对选择做出决断。四是协调关系，保证团队协作有效率。仅这几点来看，其实做领导就已经是一种专门的艺术了，并不比任何单纯的技术工作简单多少。所以啊，唯业务论是不对滴！（领导颔首，嗯，这小家伙儿，懂事！我都不知道自己这么重要，嘿嘿！）

说实话，这一点我也是最近才理解，说起来也算后知后觉了。（以后就撅着屁股干吧，流泪。。）不过人家古人可是早就明白。比如《资治通鉴》里就曾经提到魏文侯和他的臣子田子方的一段对话，事情是这样的：

话说有一天，文侯和田子方一起喝酒，乐队在后面伴奏。“虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。。”（不好意思，弄错了，咳咳，重来，重来啊），喝着酒，唱着歌，吃着火锅，（哎，我说那时候有火锅吗？）谁知道呢，不管他。反正是两个人吃饭，吃着吃着，文侯察觉到一个问题：这钟声的音律不协调啊，左边高啊！这个钟，当然不是庙里的大钟，而是奏乐用的编钟。看来魏文侯也通音律。

如果你是陪吃的臣子，这时候你会说什么？

按说吃饭聊天，作为臣子的田子方顺着话头接下去也就是了，左高就调低一点嘛。可是田子方却说出了这样一番话：我听说，比起音乐本身来，国君应该更了解乐官，您现在这么懂音律，恐怕对乐官了解不会太够吧！

这个话，就有深意了。往浅了说，他就是在说音乐，可是你再仔细想，这不就是在说国君该如何用人、处事吗？这是在进谏啊！聪明！善于抓住机会、以小见大；关键是，还不招人烦！这家伙，厉害呀！文侯呢，也是明君，一下子就听懂了，说：“善！”

不知道您听懂了没有？反正我是听懂了（庄重脸）。人家田子方是在告诉魏文侯，作为领导，关键是识人用人，这业务，你还是少操点心吧！

当然，我觉得，无论是当领导还是搞业务，都是革命工作，只是分工不同，没有高低贵贱之分，您说是不？当然，您要非得去当领导我也不反对，毕竟领导管着发工资啊，不过，到时候要是有人说你不懂业务，不许急啊！

原文录于此：

文侯与田子方饮，文侯曰：“钟声不比乎？左高。”田子方笑。文侯曰：“何笑？”子方曰：“臣闻之，君明乐官，不明乐音。今君审于音，臣恐其聋于官也。”文侯曰：“善。”