如何跟领导汇报

今天跟分管领导汇报工作，感觉汇报得不好，总结如下：

1.汇报的目的是什么？想让领导产生什么印象？争取资源？还是别的？

这个问题，汇报前确实没想得很清楚。回头来看，自以为的汇报目的——让领导了解产品、业务情况、当前困难，争取领导的力量去推动解决，还不够聚焦，散，没有抓住重点。

2.领导想听什么？

领导不想听你做了什么、功劳苦劳、日常工作。那领导想听什么呢？代入领导的角色，领导想知道的是WHY，以及“我能做什么？需要我做什么？做了之后有什么价值？”回想一下汇报过程，领导发问的点在什么地方，关注的是什么，说了什么让他有回应？这些就是关键点。