ZYZL-257什么决定你的命运。商学院226-个人篇总结11领

      今天B宝要去参加一个面试，希望他能顺利通过 ！想到一句话：成绩普通的孩子才能留在父母身边陪伴到老，成绩优秀的孩子都是给国家培养的。这样想来，不管孩子如何，自己生的自己养的，成绩好与不好都是爱的，没有什么可烦恼的！

一、什么决定你的命运。

什么是价值观？感觉这东西很不好描述，可以简述为你知道 什么更重要？什么最重要？

自己的价值观出问题，而不是这个世界出了问题，才是我生活的“麻烦”所在。---当自己与众不同时，要么是特立独行要么是特立独行且正确，且正确简直太难得靠积累。我们属于群居动物，总想得到大家认可与随大流，但真理总是掌握在少数人手中，所以想要以众不同的人生，就得让自己有个清晰的头脑。从成功人士身上学习的成本总是最低。---由于价值观的不同，看到的世界完全不一样。关键的问题在于，逼迫自己先迈出第一步，等到尝到了甜头之后，你自然就会有足够的动力去追求相应的目标了。

把选错的结果归究于“命运”、“运气”其实是一种不敢正视失败，没能力去分析错误的表现。---每个选择就是基于当时自己判断，选错就是当时的能力不足够作更好的选择，现在知道也没有关系 ，要么接受，要么改变 。---直面现实”其实就是我们有勇气的最好表现。不论是价值观，还是其他任何问题，能够有勇气去直面自己不足够好，是你解决它的首要任务。

一直觉得价值观很悬。老师将价值观定义为什么好，什么更好，什么最好。与之相对，什么差，什么更差，什么最差。---对我来讲没有未来目标差，找不到想努力的方向更差。我怕我没有方向没有目标就活得像行尸走肉。--- 脑子里有太多的不清晰的概念,日积月累下来的结果就是面对问题没有足够清晰的判断标准，自然也就没有办法做出对自己最有利的选择。而“什么更重要”，“什么最重要”这样的问题，就是在帮助打磨自己的判断标准，也就是我们的价值观。 

价值观决定了底层的思维方式，可到底价值观由哪些东西构成？好像千奇百怪，甚至很多人的价值观就是不能自圆其说，是自相矛盾的。想不通。---每个人生活的环境不同，追求的价值也不同。没有对错吧，哪怕是马斯洛需求理论也说明了，生活在不同的层次 ，选择的需求也不一样。在没有解决温饱前，最大的目标就是吃饱饭，吃饱饭有余力想到安全，当有了安全感，还想得到家人同事朋友的认同和尊重，当然最后就想追求自己的价值，完成来到世界的使命。---我们打磨价值观，不是为了证明别人是错的，而是为了让自己的生活变得更好。 所以最简单的方式，不是试图搞清楚他们之间的联系，而是先按照“什么最重要”去打磨它。 等到你自己掌握了一定概念之后，自然而然就会弄清楚它们之间的联系了。

我想弱弱的问一句，怎么才知道自己已经以偏概全了？求解答。---不加分析不加思考的判断别人说话做事是否对错，我想就是以偏概全。--- 很多时候我们会把感情因素掺杂进去。认为只要是谁说的就一定有道理。另外认为自己想法都是正确 也同样不够客观公正。 敢于承认自己的不完美，并且愿意去挑战自己，这样才有机会去克服“以偏概全”的毛病。 最重要的是不要停止对元认知能力的打磨。能够作为自己思维的主人去主动思考，是我们战胜一切思维局限的方法。

二、个人篇总结11领导能力

不想当将军的不是好士兵。在互联网时间，拥有领导能力才能让自己在工作中，专注目标、快速行动、修炼洞察，让自己足够强大，在变化中立于不败之地。

专注：我们的大脑中有一套“网状激活系统”，会选择性注意“威胁、此刻、重要”这张“专注白名单”中的事。善用这个机制，可以帮助我们专注于正确的事。利用威胁，利用此刻，利用重要，赋予我们做事情重大的意义，让大脑专注做事。

集中：“小”，是“专”的孪生兄弟。企业的做法：创业公司，要克制招人冲动；成熟公司，要缩小企业规模；转型公司，要追求战略专注。

 变革：企业处在不同生命周期要应对不同管理模式。需要给管理加上时间轴看到处在周期，给商业加上概率轴看到成功率高低，给个人加上博弈轴看对手出招。

快速：在充满高度易变性、不确定性、复杂性、模糊性的变革时代，唯有用内部的快，响应外部的变，才能抓住时代机遇。训练“以快应变”的领导力，需要注意三点：不要放弃思考；当下就要行动；练好刹车转弯。

远见：谁也不敢说自己能预测未来，但是我们至少可以训练预测未来的几项基础能力：洞察力，判断力，和学习力。

专和小是空间维度的概念，因为专，所以小；变和快，是时间维度的概念，因为变，所以快。而远，也就是远见，也就是站在未来看今天。我以为远是基础，没有足够的眼界，没法看定未来要走方向。未来需要什么，还得要向年轻人学习。因为就是他们，构成了这个未来。