区域内钓鱼文化繁荣与实体渔具店的关系

渔具店是坐商，但是在实际实际经营中，如果真把自己当成坐商，很可能在市场变化中让自己形成“坐”以待毙的局面。走出被动局面，需要渔具店形成引领本区域钓鱼文化繁荣的领头雁的态势，扩大自己的影响力，最终从市场要来效益。

很多渔具店经营者在经营过程中，忽视本地钓鱼文化的繁荣，或者说是有心无力，至于有力无心者，这实在是把蛋糕拱手让人。钓鱼文化的繁荣，将让本区域钓具市场“动"起来，让更多的钓友参与进来，形成装备的更新换代，鱼饵、配件的选购，从而形成钓具市场的繁荣。钓鱼文化的繁荣与钓具市场规模的大小之间形成鲜明的正向关系。当然如果渔具店经营者坐等市场自己“繁荣”，谋求无本取利，这将会让自己限于被动局面，可能不仅不能从市场获得利润，还可能会丧失掉原有的客户群体。

所以在渔具店店经营过程中，一定要想办法促进本地钓鱼文化的繁荣，只有钓鱼文化的繁荣，市场规模的扩大，自己才能从市场中享有到更大的蛋糕，这个道理放在任何环境下，都比较实用。那么钓具店如何在繁荣本区域钓鱼文化的过程中，做出有利的选择呢？

常规的方法不外乎建立自己的社群，引导社群内群友的互动，实际上很多渔具店在这方面都有开展，但是做得比较好的渔具店并不多；如果放出大招，不外乎联合本区域其他渔具店，主办钓鱼比赛，让更多的钓友参入进来，形成钓友之间切磋技艺的舞台，形成钓鱼文化的圈子；除此之外，当然还可以邀请区域内知名的钓鱼大师莅临本地，与广大钓友之间形成切磋技艺、培训钓鱼技巧，直接带动渔具店在本地影响力的提升。

渔具店在繁荣本地钓鱼文化的过程中，实际上大有可为，切莫小瞧自己的力量。你觉得呢？