你能走多远，取决于见识。

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1.年轻人第一份工作不要太在乎工资。

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几乎没有人是靠第一份工作的工资发财的，但是人的第一份工作很重要，它必须能够让你快速的成长，养成良好的职业习惯。

反过来，如果第一份工作看似挣钱多一点，却得不到成长和机会，10年做下来这个人可能还在原地踏步

如果每个人都往那些收入低，但是好的公司挤怎么办？这一点你还真不用担心，无论在中国还是美国，在乎20%工资的人要比注重自己成长的人多，因此就给有志气的人留下了机会

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2.职场中的四个误区和四个破法：

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误区一：工作和职业分不清

误区二：把自己仅仅当做一个单位的过客，而不是主人

误区三：被语言暴力激怒后就乱了章法

误区四：疏于沟通

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破法一：任何时候为人都要谦卑，只有谦卑才能更有效的沟通。

破法二：要用正确的方法对待语言暴力和其他故意伤害。

破法三：永远要明确工作，不是为了公司或者他人，而是为了自己的职业发展这个既定的大方向。

破法四：注重长期效益，把一件事放到两三年的时间周期来看待，这时我们对它的态度就会有所不同。

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3.最有效的沟通是在第一时间直接给出答案，然后补充解释。

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善于沟通的人会理解对方提问的目的，然后提供有用的信息，而不是按照自己的意思解释字面上的意思。

很多管理者在工作中也存在沟通的问题。比如管理者在介绍自己的项目时经常存在这样的问题：为了强调他们所做的事情很重要，先要做较长时间的背景介绍，最后自己要做的事情反而没有时间讲清楚。

基层的员工要抬起头，而管理者要弯下腰。

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4.越是有难度的行业，护城河越深。

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但凡那些能够比较长期稳定挣钱的行业，开始的投入都是比较大的，并不存在一种不需要投入就能获得高回报的行业，否则这个行业一定太挤，以至于一段时间后行业的回报肯定会急剧下降。

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5.所有的智者都强调常识的重要性。

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衡量一个专家水平最可靠的方法，就是看他们是将复杂的问题简单化，让每一个人都能理解，还是故作高深，将简单的问题复杂化。

每一个专业人士都需要掌握所在行业的一些基本技术，这些技术无论是在新人培训还是以后的领导力培训时都会教。

没有常识的人常常被认为没有情商，没有掌握和人相处的技术的人常常被看作经验不足，太嫩或者做事情不专业。

有些单位非常注重对人的培养，其实就是将那些可以不断重复的，属于技术范畴的做事方法和管理方法教给大家。

而有些单位光用人，不培养人，里面的员工就缺乏技术层面的方法，做事情总是野路子。

总结概括：凡事做到五十分靠常识，从50分做到90分靠技术，从90分做到100分靠艺术。

每一个阶段是不能跳跃的，做到90分我们通过努力就能达到，至于是否能做到更好就因人而定，可遇不可求。

共读《见识》