《故事写作大师班》/第九章 场景编排4

2024-06-04  本文已影响0人  放下皆得

第十章 场景建构与交响乐式的对白

场景是行动发生的地方,字面上是如此,而通过描写和对白,你将故事前提结构、角色道德论点、故事世界、象征情节和场景编排等所有元素,打造成观众能够实际体验的故事场景,是赋予故事生命的地方。

场景的定义是在一个时间和一个地点发生的一项行动,不过场景是由什么构成的?又如何运作?

场景是微型故事,这表示好的场景都包含结构的七大关键步骤,但不包含真实自我揭露。因此,它必须到了故事结尾才发生在主角身上,在一个场景中真实自我揭露这个步骤,通常被转折、惊喜或揭露取代了。

10.1 建构场景

在建构场景时,你必须达到以下两个目标:

一,确定这个场景如何才能配合或促进主角的整体发展

二,场景本身应该成为好的微型故事。

这两项要求决定一切,而主角的整体发展弧线向来是最重要的。

关键点:把场景想象为一个倒三角形。

场景开头应该为整个场景确立框架,然后这个场景应该具有漏斗效应,让一切汇聚于一点。最重要的字词或对白在场景结尾出现。

我们来看看打造初设场景应该依循哪些理想步骤,问题:

一,在角色转变弧线中的地位,这个场景如何配合主角的发展?又怎样促成那样的发展?

二,难题

这个场景必须解决什么难题?或必须达成什么目标?

三,策略

可以采用什么策略来解决那些难题?

四,欲望

角色的什么欲望会成为这个场景的驱动力,这个角色想得到什么?这个欲望为场景提供主干,

五终点

角色的欲望如何获得满足,预先知道终点在哪里,就可以聚焦于让整个场景朝这一点前进。欲望的终点也正好是倒三角形的顶点。最重要的字词或对白应该出现在这里。欲望的终点与关键字词或对白如此结合,就会创造出令人印象深刻的冲击,将观众推向下一个场景。

六,对手

找出谁对这个欲望造成的阻力,还有两个对立角色在竞逐什么?

七,计划

保持这个欲望的角色构思了一个可达成目标的计划。一个角色在一个场景中可以采用的计划有两种,直接的和间接的。在直接的计划中,怀抱目标的角色直接表明他想要什么,在间接计划中角色佯装想获得什么,实际上另有所图。对立角色则会有两种反应,他或许看破伪装而敷衍对方,或许受蒙骗而让对方获得实际想要的结果。

有一个简单的基本原则,可以帮助你决定角色应该采用哪种计划,直接计划会增加冲突,促使对立双方分裂。间接计划起初会减少冲突,使对立双方走近彼此,但真相大白后会酿成更大的冲突。请记住,所谓计划是指角色如何在一个场景之内,尝试达到目标。

八,打造冲突

让冲突逐步增强。最后到达一个引爆点或冲突,双方达成和解。

九,转折或揭露

有时角色会以或观众会对场景中发生的事感到惊讶,或者一个角色会斥责另一个角色。这是场景中类似于30自我揭露的一刻,但不是最终的真实自我揭露。而且可能是错误的。

请留意,很多作者为了加强真实性,早早就展开场景,并慢慢打造主要冲突,这不会让场景变得更真实,只会令它更加沉闷。

关键点:场景越晚展开越好,但不能少了任何关键结构元素。

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