前行中反思——3

居“危”思危，重视价值观的统一，干在当下，着眼未来

一季度的成绩会转瞬即逝，接下来我们要“边抓边建”，用组织能力的提升托住平台，否则就是回光返照，昙花一现！

“抓”和“建”有何区别？

抓什么？

抓指标、抓产品、抓业绩、抓活动、抓品质……

建什么？

建体系、建流程、建平台、建机制、建组织能力……

建在哪里？

在标准组。千增万增，新人留不下来都是白增；千升万升，主管技能不提升都是白升。

一优秀总监说：做保险首先要解决为什么做的问题，她说她一定要让每个伙伴说出：我做保险不是暂时的，我是把它当做一辈子从事的行业。

重视价值观的团队才有前途和未来！